通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)，若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn)，不僅消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質(zhì)的提高，隨著生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。

人力資源公司客戶類型分析

1、依法繳費的客戶：央企 國企 外企；不受政策影響，無需規(guī)劃；2、繳費基數(shù)不足的規(guī)模化客戶：該類客戶，能夠按照當?shù)氐突鶖?shù)繳費，但無法足額繳費，受政策影響比較大，需要進行結(jié)算優(yōu)化；3、之前沒有依法繳費 現(xiàn)在有能力依法繳費的客戶：該類客戶核心關(guān)注的是之前沒有依法繳費的歷史遺留問題是否會被追溯，需要思考的是人員的流動性以及公司外部合規(guī)性審查要求；4、沒有繳費 僅單獨繳納的客戶：該類客戶以制造業(yè) 服務(wù)業(yè)為主，基本沒有繳費，但是，在全國有單獨繳納的地方，單獨繳納保險。該類客戶對人力資源公司來說，需要思考的是公司承接的主體，以及關(guān)系的匹配與組合。

勞務(wù)派遣前景

大家以勞動派遣為服務(wù)平臺，推動畢業(yè)生就業(yè)。勞動派遣后，能夠推動畢業(yè)生就業(yè)，平穩(wěn)畢業(yè)生就業(yè)。這類綜合服務(wù)平臺類似畢業(yè)生就業(yè)綜合服務(wù)平臺，能夠消化吸收、協(xié)助和確保大量的畢業(yè)生就業(yè)。

勞務(wù)派遣的種類和發(fā)展前景。伴隨著移動互聯(lián)技術(shù)性的營銷推廣，創(chuàng)建具備時代特點的勞動派遣綜合服務(wù)平臺，能夠能夠更好地聯(lián)絡(luò)公司和本人，進行合理的配對，幫助公司開發(fā)設(shè)計和配對人才，極大地提高勞動派遣服務(wù)項目的使用價值。

   在我國現(xiàn)階段的人力資本現(xiàn)行政策和地理環(huán)境與的聯(lián)絡(luò)愈來愈密不可分，人力資本外派應(yīng)與同歩，便于大家有無盡的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間。在我國迅速的人力資源資源優(yōu)化配置公司將擴張勞動派遣和項目外包的范疇，創(chuàng)建與國際性相近的商業(yè)方式，我相信未來朗誦全世界500家公司將出現(xiàn)在我國的人力資源管理服務(wù)型。在我國的人力資源管理是全世界500家，一家借助勞動派遣；二是借助商業(yè)方式；三是借助在我國的大市場銷售。

人力資源外包的主要威脅

一是安保方面。企業(yè)控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關(guān)技能培訓(xùn)、薪資待遇方面的管理、企業(yè)崗位的合理設(shè)置等方面的風險，有助于企業(yè)經(jīng)濟收益的提升。而人力資源外包后，這些方面企業(yè)無法控制。二是法律法規(guī)方面。我國當前的外包行業(yè)的法律法規(guī)還不完善，企業(yè)人力資源的外包業(yè)務(wù)，很多方面的規(guī)定依靠企業(yè)與外包公司之間的協(xié)商來完成，并沒有相關(guān)法律法規(guī)來進行規(guī)范，這直接導(dǎo)致外程中經(jīng)濟風險的存在。三是企業(yè)內(nèi)部。在企業(yè)采取人力資源外包的形式后，會對一些部門和員工產(chǎn)生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機構(gòu)、培訓(xùn)減少等。企業(yè)在這方面需要正確處理，防止員工的情緒、工作積極性受到影響，避免給企業(yè)帶來嚴重損失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。五是信息方面。在企業(yè)與外包公司的合作過程中，可能由于人力資源相關(guān)信息的不對稱，導(dǎo)致風險的產(chǎn)生。這樣一來，人力資源外包形成的經(jīng)濟效應(yīng)就有所差異，這是企業(yè)應(yīng)該重視的風險。六是成本方面。這種風險主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)對外包公司提出額外的服務(wù)要求，存在費用增加的可能；另一方面是外包行業(yè)還不成熟，相關(guān)內(nèi)容還不規(guī)范，服務(wù)費用方面并沒有形成統(tǒng)一的標準，價格的隨機性較大。七是可控性。企業(yè)在同外包公司合作的過程中，并不屬于上下級，無權(quán)過多地控制外包公司。