塑料管穿越公路應(yīng)加套管或筑涵洞保護(hù)

按設(shè)計要求將管道平順放入管槽內(nèi)，不得懸空和扭曲。塑料管不得拋摔、拖拉和暴曬，安裝期宜集中。 管道安裝不得使用木墊、磚墊或其它墊塊；不得安裝在的土基上。 管道安裝宜從低處向高處，先干管后支管的順序進(jìn)行。 管道吊運時，不得與溝壁或槽底相碰撞。 管道安裝時，應(yīng)排凈溝槽積水；管底與管基緊密接觸。 塑料管穿越公路應(yīng)加套管或筑涵洞保護(hù)。 管道安裝分期進(jìn)行或因故中斷時，應(yīng)用堵頭將敞口封閉， 在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)隨時進(jìn)行質(zhì)量檢查，不得將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。

機(jī)電安裝工程施工涵蓋五大分部，內(nèi)容繁雜，只有施工前的準(zhǔn)備工作做到位了，工程才能夠井然有序的進(jìn)行。下面結(jié)合上海正承防護(hù)機(jī)電安裝工程的施工案例，來看一下施工單位在進(jìn)場都要做的工序有哪些。

一般機(jī)電安裝施工階段的劃分大致可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和交竣工驗收階段。

施工準(zhǔn)備階段恰恰是單位工程開工創(chuàng)造必要條件的階段。一般必須具備如下條件：施工許可證已辦理；施工圖紙經(jīng)過會審；施工預(yù)算已編制；施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)并已交底；施工臨時設(shè)施已按施工總平面圖設(shè)計的要求設(shè)置，并能基本滿足開工后施工和生活的需要；材料和工程設(shè)備有適當(dāng)?shù)膬?，并能陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場；施工機(jī)械設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場，并能保證正常運轉(zhuǎn)；勞動力計劃落實并已進(jìn)行必要的技術(shù)安全防火教育，可以隨時調(diào)動進(jìn)場；土建工程主體完工，安裝配合土建預(yù)埋預(yù)留管線和構(gòu)件的工序已完成，并達(dá)到交付安裝施工條件。

　如果是在機(jī)電安裝工程中，沒有在安裝上面達(dá)到一些條件上面的要求，自然也就難達(dá)到安裝上面的質(zhì)量，那么在這種安裝上面，都是需要達(dá)到什么樣的條件呢？首先一點，也就是在整個安裝中，都是達(dá)到了什么樣的一個技術(shù)的條件，任何一種了安裝，也都是需要達(dá)到他們的本身上面的安裝上面的技術(shù)的要求的，更何況這種機(jī)電產(chǎn)品上面的安裝，只有在他們達(dá)到了自己的這一點優(yōu)勢，才會在用戶的選擇使用中，能讓自己會有很好的優(yōu)勢的。

　　所以這是用戶使用中，所需要的一個方面，除了這方面之外，再有也就是在安裝中，他們會有什么樣的一個計劃的能力，因為在這種安裝中，用戶也都是以生產(chǎn)使用為目的一種安裝，但是也有在一些公司，他們也就沒有達(dá)到這就一點上面的要求，所以在用戶的使用中，也就難達(dá)到很好的使用方便性，也或者是在安裝完成之后，用戶在使用中，難達(dá)到更好的使用上面的穩(wěn)定性等等。

　　當(dāng)然了，其中會有在什么樣的安裝條件，也是要看機(jī)電安裝工程的公司，都是會有什么樣的表現(xiàn)，有些公司，本身也就沒有任何的實力，所以在這種使用之下，也就難讓他們達(dá)到更好的實力，為重要的一點，也就是在用戶的使用中，有什么樣的要一個公司上面的本身能力，現(xiàn)在，也有在一些公司，他們在服務(wù)上面，也就只有那么幾個人，這樣的如果是在小型的安裝上面，或許能適應(yīng)，但是在大型的機(jī)電安裝工程上面，是如何也難達(dá)到安裝條件的。

創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任制

明確各個技術(shù)人員的崗位工作職責(zé)、工作要求等,并嚴(yán)苛抓好落實，以做到各司其職，各司其事,不斷加強(qiáng)各個技術(shù)人員的主動性和創(chuàng)造力。關(guān)鍵包含技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組、各技術(shù)創(chuàng)新小組、各種技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

創(chuàng)建健全技術(shù)創(chuàng)新管理方案

技術(shù)創(chuàng)新管理方案關(guān)鍵包含技術(shù)創(chuàng)新項目的管理、科技情報、技術(shù)檔案保管、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、更新改造、意見和建議等制度?，F(xiàn)階段項目施工現(xiàn)場管理和技術(shù)人員廣泛較少，尤其是機(jī)械設(shè)備安裝建筑項目一般工程量清單大，技術(shù)人員和技術(shù)人員配備卻過少,經(jīng)常是一個技術(shù)人員身兼多職或一人兼管一個大中型工程項目十?dāng)?shù)個子項目建筑項目，通常會忽略技術(shù)創(chuàng)新工作，就更必須健全的技術(shù)創(chuàng)新制度來確保。