陽光房之陽光房廠家選擇

      據(jù)估計，目前在上海本土市場做陽光房廠家達到3000-4000家，其中有專業(yè)做陽光房也有做鋁合金窗順帶做陽光房的商家，而鋁合金窗與陽光房是兩種截然不同的工藝，鋁合金窗只是陽光房的一個附屬產(chǎn)品，陽光房作為一個整體建筑，包含很多材料制作工藝，有天溝落水系統(tǒng)，防水系統(tǒng)，框架工藝安裝系統(tǒng)等，這些多是鋁合金窗所不具備的，所以客戶在選擇陽光房商家的時候要慎重，不要單一的感覺做鋁合金窗做的好就認為做陽光房一定能做好

身為紹興市新建金屬裝璜有限公司一員，那么就要把企業(yè)當成自己的家，要盡努力完成自己的每一項工作，把浪費降到限度，在時間消耗的同時還能有的成績。根據(jù)生產(chǎn)部及3樓制作車間指示，今天安排生產(chǎn)任務(wù)，碰到有加急生產(chǎn)單，最快時間完成，甚至邊下邊送，堅決做到不拖后腿為制作車間爭取更多的時間。我在公司合約部工作，平時一直在做陽臺欄桿招投標、決算輔助工作，做到要限定自己的工作范圍，把職責內(nèi)的工作盡量做好，二是合理安排時間，每天計劃表，使時間的浪費減少到，計劃表可以將我們準備進行的工作以日歷的形式呈現(xiàn)在我們面前，避免盲目工作，幫助屬下不偏離工作重點，不偏離工作規(guī)律，不犯瞎子摸象的錯誤，保持工作節(jié)奏。

   卡耐基說過這樣一句話：“不要總?cè)タ醋约旱牟蛔?，而是要看看自己別人強的地方”。其實不要以為自己有很多不足，要多去看自己的長處，畢竟每個人都是有好的一面的，所以不要總覺得自己一無是處！

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓人員學習心得分享會。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過，“在微軟，一個的人才不僅要有過硬的專業(yè)技能，還必須能承受巨大的工作壓力，勇于接受新知識，不斷創(chuàng)新”。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學習班的各中高層領(lǐng)導，對本次培訓學習后分別進行了學習分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓學習了管理體系，績效指標、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務(wù)及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學習的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標不夠明確。當然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標，摸索著走；有目標，沒有細化；目標細化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監(jiān)督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調(diào)動工作積極性，加強員工技能培訓，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標。周總點評：制訂年度目標，制定指標，獎罰措施具體責任細化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團隊，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學習結(jié)合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標指令要求，要增強責任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風點火內(nèi)容的話，要進行處理。周總點評：制定目標要跳一跳，數(shù)據(jù)要認真收集記錄，對制定指標作用。四、龔利強 通過學習加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學習使大家了解應該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，員工平時表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結(jié)合年終獎、不同崗位人員要定細系數(shù)（打系數(shù)），獎金乘考核分數(shù)乘細數(shù)。周總點評：員工要給他目標，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學習分享讓全體行政管理人員共同學習了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。

夏天來了，我們紹興市新建金屬裝璜有限公司夏天的福利來了，公司老總體諒員工辛苦，發(fā)了一人一箱水蜜桃，夏天的水蜜桃白里透紅，個頭很大，水汪汪的，一口咬下去比蜜還甜呢！公司發(fā)桃子體現(xiàn)的不僅僅是公司的福利，更是紹興市新建金屬裝璜有限公司的企業(yè)文化。這兩款新產(chǎn)品是新建人用了幾個月時間的市場調(diào)查，研發(fā)出來的新產(chǎn)品，他是可以通過陽臺欄桿的空間，自由的掛在任何一個位置，去晾衣服和被子。紹興市新建金屬裝璜有限公司的企業(yè)文化分為家庭文化，學校文化，發(fā)桃子體現(xiàn)的就是紹興市新建金屬裝璜有限公司的家庭文化。更加增加員工的凝聚力，向心力。公司有了凝聚力和向心力會提升員工的工作熱情，使員工的工作情緒得到高漲，互相沒有猜忌，更好地投入到工作中，工作效率也自然提高了，同時也給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益，良好的經(jīng)濟效益又能大大增強員工的凝聚力，如此良性循環(huán)，對員工對企業(yè)都是好事，所以增強企業(yè)凝聚力勢在必行。