操控策略利用自身資源，聯(lián)合其他行業(yè)，在別的行業(yè)身上實現(xiàn)利潤。關(guān)鍵點：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪

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平臺策略平臺策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業(yè)成為員工的平臺，企業(yè)內(nèi)部打造“平臺型組織“。關(guān)鍵點：對外：員工變老板  老板變員工  企業(yè)變平臺對內(nèi)：員工部門化  部門企業(yè)化  企業(yè)平臺化

免費模式思維的運用：如何花別人的錢辦自己的事兒

袁國順老師在直播中說，中小企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，疫情的出現(xiàn)讓他們更加彷徨，此時的他們需要的不是概念，而是“把產(chǎn)品賣出去，把現(xiàn)金流做起來”，這正是國順案例庫的理念和定位——“一個只講營銷干貨的平臺”。

于是袁國順老師從免費模式的三個要點“利他、逆向、隱形”（替別人考慮、做跟別人不一樣的事、賺取隱形利潤）出發(fā)，通過對8個免費模式應(yīng)用案例的講解，來闡述如何花別人的錢辦自己的事兒。

商業(yè)模式的頂端是品牌

《運營原理》咨詢會的中期，袁老師將帶領(lǐng)企業(yè)家們品牌。通過眼耳鼻舌身意六感營銷，使商業(yè)進入人的精神領(lǐng)域，以視覺系統(tǒng)、聽覺系統(tǒng)、嗅覺系統(tǒng)、味覺系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和思想系統(tǒng)六方面打造強有力的企業(yè)品牌競爭力。

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營自己

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營自己，經(jīng)營自己就是做好自己，做個好人?！哆\營原理》咨詢會第4項將從“種子理論”出發(fā)，告訴你如何經(jīng)營自己，如何做個好人，教會你分辨好種子與壞種子并延伸至自己甚至企業(yè)，進而融通并蓄，更好地經(jīng)營企業(yè)，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

讓客戶心甘情愿做你的業(yè)務(wù)員

23組的韓總做的是熱鍍鋅行業(yè)，她的丈夫自營鍍鋅爐，她則是以代理商的身份主營別人的鍍鋅鍋。你的模式一定是根據(jù)你的客戶定位來的，如果你想要從升學(xué)率出發(fā)，那么你就拼師資，真正解決那些望子成龍、望女成鳳的家長的核心問題，這才是根本，而不是退錢。由于丈夫做的鍍鋅爐成本和利潤可控，于是她便想把丈夫的鍍鋅爐免費了，自己的鍍鋅鍋收費，同時收取后期的防爆劑、抑霧劑等耗材費和鋅煙處理、防腐處理、酸霧處理等服務(wù)費。

臺下的會員提出建議說：對于大型的工業(yè)設(shè)備，老板們在意的就是質(zhì)量問題，如果你直接把鍍鋅爐免費，會讓人對你的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，從而放棄選擇。而且你并不能保證后期耗材和附加服務(wù)這個閉環(huán)的穩(wěn)定性，因為別人可以不選擇你。