漢堡策略漢堡之所以比包子賣的貴，是因?yàn)闈h堡把自己制作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)在了消費(fèi)者面前。面包片有多厚，雞塊有多大，蔬菜是否新鮮等都可以看得一清二楚。做企業(yè)也可以一樣，將自己的各項(xiàng)成本及利潤(rùn)空間展現(xiàn)給消費(fèi)者，打消消費(fèi)者顧慮。

民主策略對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，民主策略將會(huì)影響有限資源的集中利用。真理掌握在少數(shù)人手中，在公司的戰(zhàn)略性決策中，企業(yè)老板必須堅(jiān)定自己的信念。工作中只有上下級(jí)，每個(gè)人要做好自己的角色。

向內(nèi)自求，在終身學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

上午開場(chǎng)袁國(guó)順老師講解“省錢”這個(gè)破點(diǎn)時(shí)，提到了學(xué)習(xí)的重要性?？v觀當(dāng)代成功人士，沒(méi)有一個(gè)是不學(xué)習(xí)的，比如雷軍就是從Costco的經(jīng)營(yíng)模式中得到啟發(fā)，才有了如今高性價(jià)比的小米。

在壹玖系統(tǒng)內(nèi)，萬(wàn)千會(huì)員不滿足于自身所擁有的知識(shí)，紛紛選擇走進(jìn)壹玖更高階的咨詢會(huì)，他們甚至帶上家人、朋友、員工一起學(xué)習(xí)，用免費(fèi)模式改變了個(gè)人、家庭和企業(yè)的命運(yùn)。

向外輸出價(jià)值，在分享傳播中成長(zhǎng)

上午開場(chǎng)前，會(huì)員正在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，突然會(huì)場(chǎng)內(nèi)響起一陣掌聲，原來(lái)是33組的義工趙迎訪女士在給大家做增值分享，慢慢的越來(lái)越多的會(huì)員圍了上去，短短十分鐘時(shí)間，掌聲響起了三四次。

這是趙女士第五次在壹玖的大型咨詢會(huì)上做義工，當(dāng)然，也在平時(shí)的小型咨詢會(huì)上做過(guò)不少次。作為社群營(yíng)銷教練的她與現(xiàn)場(chǎng)一位做行業(yè)的會(huì)員聊天時(shí)，了解到這位會(huì)員的一些困惑，于是便主動(dòng)為這位會(huì)員分析問(wèn)題，給他出招教他如何聚勢(shì)聚人，留住客戶。

很多人自己學(xué)會(huì)了知識(shí)，不愿意分享給別人，而在壹玖內(nèi)，卻到處都是傳播者。因?yàn)橐季良胰藞?jiān)信，向外輸出價(jià)值也是在為自己創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)身邊的人在你的影響下越來(lái)越時(shí)，你所在圈子的力量才會(huì)更強(qiáng)大。