壹玖會員服務日為了幫助壹玖會員將免費模式在自己的企業(yè)達到更好的應用效果，特將每月19日定為“壹玖會員服務日”，以各地壹玖之家為載體，舉行中小企微業(yè)面對面深度交流討論服務，匯聚各行業(yè)智慧和經驗，布局企業(yè)經營未來。五年來，袁國順老師率領團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例?！耙季習T服務日”安排咨詢顧問或嘉賓到場分享，傾聽各行業(yè)中小微企業(yè)訴求，從市場大環(huán)境到精準發(fā)展方向等方面進行深入探討，以期更多企業(yè)能夠將免費模式融入企業(yè)發(fā)展，把握未來趨勢，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅實的基礎。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創(chuàng)業(yè)者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓他們租給客戶。

當“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時，洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司，“創(chuàng)業(yè)者”成功轉型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”，因為洗碗哥的文化就是創(chuàng)業(yè)文化。

這里的商業(yè)邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司，幫助創(chuàng)業(yè)者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

舞蹈藝術中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發(fā)布時間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報的有幾個培訓班，什么英語、數學、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術中心，以少兒舞蹈培訓為主要業(yè)務，通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經過整合一共增長了6倍客戶。