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合作引流,實(shí)現(xiàn)多方共贏
買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車,買3萬的軟裝送44268元的贈品,讓客戶真真切切感受到實(shí)惠,但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。
大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價(jià)格低價(jià)購入汽車,分期償還;
對接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶,關(guān)聯(lián)送出的汽車等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi);
對接銀行解決資金問題;
與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流,用第三方的產(chǎn)品為第三方引流,實(shí)現(xiàn)賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。
從人性出發(fā),透析顧客心理
這場活動(dòng)之所以能夠獲得這么好的效果,是多方面綜合作用的結(jié)果。近幾年國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的越來越好,擁有的忠誠消費(fèi)者也越來越多。1您與孩子為什么會產(chǎn)生隔閡,誤解,鬧矛盾,甚至孩子會因?yàn)樾∈码x家出走的關(guān)鍵是什么呢。但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費(fèi)模式落地的時(shí)候,蘋果手機(jī)對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征??上攵@場活動(dòng)引發(fā)了多么大的轟動(dòng)。
而且,王總選在了七夕節(jié)進(jìn)行這場活動(dòng)。大家都知道七夕的時(shí)候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時(shí)機(jī)下,五皇一后推出這個(gè)套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當(dāng)時(shí)款的蘋果手機(jī),既省錢又有面子。
【5】利用資源整合思維,嫁接活動(dòng)
有人也許會問,當(dāng)時(shí)剛上市的新款蘋果手機(jī)價(jià)格不低,這樣送珠寶再送手機(jī)真的不會虧本嗎?答案當(dāng)然是不會,我們平時(shí)在進(jìn)營業(yè)廳的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有營業(yè)廳都會有一個(gè)活動(dòng),就是充話費(fèi)送手機(jī),這里面是有利可循的。
王總就利用了免費(fèi)模式里面的資源整合思維,將這個(gè)活動(dòng)嫁接到自己的方案中,把自己的和聯(lián)通公司的資源進(jìn)行整合,互通共享,實(shí)現(xiàn)雙贏。情人節(jié)活動(dòng)結(jié)束后,五皇一后一共收回了138萬元的資金。
【1】主產(chǎn)品免費(fèi)為檸檬哥引流鎖客
通過在壹玖對免費(fèi)模式的學(xué)習(xí),“檸檬哥”吳開強(qiáng)運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型制定了一個(gè)超級 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線,他直接面向C端客戶,以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹,免費(fèi)吃十年檸檬”向社會招募會員。成為會員,不僅能享受每月6斤,10年高達(dá)700斤檸檬的免費(fèi)供應(yīng),還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹。檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷售難題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),吳開強(qiáng)用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢。主產(chǎn)品免費(fèi)了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷的檸檬賣了出去,還有效鎖定了客戶10年。