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《免費模式基礎(chǔ)版》講什么?4天3夜100多個實操案例分享被實踐檢驗過的16個免費模型《免費模式基礎(chǔ)版》16個免費模型理論01體驗?zāi)P?2第三方支付模型03主產(chǎn)品免費模型04副產(chǎn)品免費模型05贈品免費模型
方案06產(chǎn)品分級模型07客戶模型08時間模型09空間模型10耗材模型11利潤模型
思維12頻率模型13跨行業(yè)模型14功能模型15增值模型16模型
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
火爆活動的背后,有這6個免費模式邏輯做支撐
1.提前預(yù)定:活動開始前12月19日開始接受預(yù)定,提前預(yù)估活動規(guī)模,以便及時做出調(diào)整,確保活動效果。
2.三限原理:限時、限人、限量。制造稀缺。
3.讓顧客有接受的理由:為自己的超值活動找一個足夠的理由,增加信服力。比如開業(yè)慶典、周年慶回饋客戶等。
4.贈品模型:
贈品價值要高:不僅產(chǎn)品有信服力,而且價格透明,讓客戶看的到;
贈品虛實結(jié)合:既有實物如椅、電視,又有抵用券、體驗券等
5.第三方支付模型:
整合眾多合作伙伴資源,幫助其引流,第三方為贈品買。號召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送,所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營造,互利共贏。
6.產(chǎn)品分級模型:
給產(chǎn)品分高中低檔,不同質(zhì)量不同定價,甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤,驅(qū)動客戶產(chǎn)生高水平的消費。
99元吃99碗面,500人辦理,真的不會虧嗎?發(fā)布時間:2019.11.16 發(fā)布人:壹玖一個安徽淮南的面館,通過免費模式成功吸引500人充卡,正常嗎?3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)。我們都知道一般只有大點兒的餐廳才會辦充卡活動,實在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個面館的的確確做到了,而且用到的還是一個看上去完全就是賠本的方案,老板生意不做了?
【1】明確目的
淮南雖說算是屬于南方,飲食習(xí)慣以大米為主,但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上,來自全國各地的學(xué)生們口味多樣,愛吃面的大有人在,所以受眾問題是不必?fù)?dān)心的。
既然主要的客戶群體是學(xué)生們,自然要做一些比較實在的活動,而且主要目的有兩個:
,讓大家知道這里有這樣一家店存在,而且還很實惠,從而進(jìn)店體驗;
第二,既能給大家真正的實惠,又能通過一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。