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袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
3天收回37萬(wàn)現(xiàn)金,日營(yíng)業(yè)額翻倍
其實(shí)之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動(dòng),才是他們真正的重點(diǎn)。個(gè)禮包里有價(jià)值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支;第二個(gè)禮包里有進(jìn)口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺(tái)。大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車,分期償還。
這么超值的優(yōu)惠誰(shuí)能抵抗的了,畢竟平時(shí)兩個(gè)人吃烤魚(yú)一般也要一兩百元。于是他們?cè)谶@3天便受到了37萬(wàn)的現(xiàn)金充值,而且沒(méi)有做活動(dòng)之前每天營(yíng)業(yè)額不超過(guò)2000元,做完活動(dòng)日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。
悟:
很多人不清楚當(dāng)中的盈利點(diǎn),會(huì)覺(jué)得這完全就是賠本的生意,而當(dāng)你真正知道了免費(fèi)模式背后的邏輯,你就也會(huì)將其靈活運(yùn)用,拉開(kāi)與對(duì)手的差距了。
在餐飲行業(yè)充卡其實(shí)是一個(gè)好方法,充了卡證明會(huì)來(lái)消費(fèi),而且你還將錢提前收到了自己這里。不過(guò)需要注意的是后期不要有太大落差,對(duì)于老顧客的優(yōu)惠一直要有,不然一旦顧客覺(jué)得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒(méi)有吸引力,就不會(huì)再繼續(xù)交錢。
舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn),增長(zhǎng)了6倍客戶發(fā)布時(shí)間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班,什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書(shū)法、樂(lè)器,家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心,以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn),又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。