從軟件供應(yīng)商和實(shí)施者的角度，導(dǎo)致企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的主要原因有：

1. 重方案輕實(shí)施。

   目前國內(nèi)主流的ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者都善于制作內(nèi)容和形式都華麗精美的ERP解決方案，也很重視解決方案對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)和業(yè)務(wù)針對(duì)性，更重視解決方案的呈現(xiàn)和講解。ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)一、純流水碼因?yàn)闊o論是在采購單，或者在應(yīng)付帳款、庫存數(shù)據(jù)的查詢時(shí)，都可能要用到供應(yīng)商編碼，如想查詢一下，某個(gè)供應(yīng)商的采購定單的未結(jié)案還有多少。當(dāng)然這些對(duì)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)ERP項(xiàng)目、合理選型都是有幫助的，但有不少ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者只重視銷售和售前環(huán)節(jié)的解決方案，卻很少進(jìn)行解決方案實(shí)施的可行性評(píng)估：在實(shí)施顧問和實(shí)施資源明顯缺乏的情況下，有意無意低誤導(dǎo)企業(yè)，對(duì)明顯不能實(shí)現(xiàn)的實(shí)施內(nèi)容也做出承諾;在實(shí)施開始的時(shí)候就已經(jīng)意識(shí)到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不能坦率地與企業(yè)一起研究規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略和方法;等等。

迅越軟件優(yōu)勢(shì)介紹

1、速度保證，利用兩層開放結(jié)構(gòu)，摒除傳統(tǒng)模塊式三層結(jié)構(gòu)的“中間件”，使運(yùn)算速度提高兩倍；

2、SQL數(shù)據(jù)庫，讓數(shù)據(jù)更安全，表單統(tǒng)計(jì)形式更清晰，消除一些國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫超過一頁紙的表單，就會(huì)出現(xiàn)每頁紙都有表頭表尾的怪現(xiàn)象；

3、廣東印刷業(yè)競爭力提升計(jì)劃“信息化項(xiàng)目”品牌。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 廣州

廣州一龍印刷有限公司

廣州市彩航印刷有限公司

廣州毅利勤印刷有限公司

廣州慕爾印刷有限公司

廣州勵(lì)勤印刷有限公司

“對(duì)ERP有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工作：ERP軟件演示，ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事，因?yàn)樽霾缓密浖菔?，客戶就沒法真正了解你的系統(tǒng)和服務(wù)，做不好系統(tǒng)培訓(xùn)，客戶就用不好你的系統(tǒng)更得不到管理提升。一些專業(yè)人事尚且在這兩件事上努力著，那么非專業(yè)人士可以不看演示不培訓(xùn)用好ERP系統(tǒng)嗎？對(duì)企業(yè)來說，盲目試用ERP系統(tǒng)既是浪費(fèi)時(shí)間也是對(duì)ERP的錯(cuò)誤吸收。過分相信和依賴現(xiàn)有的業(yè)務(wù)處理流程和管理方法，不愿意根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理邏輯進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

企業(yè)的管理模式不相同顧問為企業(yè)設(shè)計(jì)的管理流程也不同，軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，不了解系統(tǒng)的功能，系統(tǒng)運(yùn)作流程就不可能會(huì)正確的使用系統(tǒng)為企業(yè)解決管理問題?！?

迅越ERP的部分使用者

廣東

東莞東莞市凱成環(huán)保科技有限公司（百成彩?。?套

東莞忠柏彩印工藝制品有限公司

慶銓彩藝包裝印刷（東莞）有限公司

東莞明彩紙品有限公司

東莞市盈聯(lián)印刷有限公司

東莞市聯(lián)誼印刷有限公司