自全球金融危機以來，國內(nèi)機床工具消費市場和行業(yè)經(jīng)濟運行經(jīng)歷了大起大落，堪稱跌宕起伏的過程。下面我們選擇三個典型分行業(yè)從兩個不同角度簡要回顧一下這一過程。

　　首先，是金屬加工機床消費市場的變化過程。2015年底，我們又向行業(yè)200多家重點聯(lián)系企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，共有81家行業(yè)企業(yè)返回了調(diào)查問卷。這一過程分為兩個大的階段，即2010、2011兩年的迅猛增長階段，以及從2012年開始的增長停滯和持續(xù)下降階段。其中，停滯和下降階段還明顯形成3個臺階（2011-2012，2013-2014，2015至今）。這和我們的市場感受是基本一致的。

　　其次，是金屬切削機床消費市場的變化過程。金切機床分行業(yè)是機床工具行業(yè)中經(jīng)濟規(guī)模大、地位顯著的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從變化趨勢上看，金切機床消費市場變化過程與金加機床整體是基本一致的，只不過其變化幅度更大一些。

工業(yè)化中期的時代特征沒有改變，多數(shù)工程建設(shè)仍在繼續(xù)，固定資產(chǎn)投資仍比較旺盛，從多數(shù)分行業(yè)分析，裝備市場需求一直比較旺盛、水平穩(wěn)步升級的大趨勢沒有改變。隨著歐美國家經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇，重新確立實體經(jīng)濟在國家經(jīng)濟的地位，以及發(fā)展中國家的基本建設(shè)需求，重機產(chǎn)品在國際市場上有更大的發(fā)展空間。經(jīng)濟運行本身有其固有的慣性：盡管宏觀調(diào)控力度加強，但企業(yè)已有訂貨較多，而機械裝備生產(chǎn)周期一般較長，故保持今年較高增長速度問題不大。此次宏觀調(diào)控實行有保有壓的方針：由于機械行業(yè)服務(wù)面寬，所服務(wù)的領(lǐng)域雖有降溫的，但也有升溫的，從而平抑了波動幅度。

如何能夠更快速的進行產(chǎn)品的磨削呢？這就需要我們配合上一些無心磨床的送收料機構(gòu)來完成了。以我們磨削軸承外圓為例。我們可以采用振動盤式的送料機，也可以采用提升式的送料機。振動盤式的無心磨床送料機適合一些小型的工件的自動送料。用戶和大用戶不敢用（汽車制造業(yè)是機床業(yè)的頭等用戶，可惜我國小車80%是合資廠，不會用國內(nèi)機床）。提升式的送料機適合一些外徑比較大的工件的送料。通過以上兩個料機的送料機構(gòu)配合羅拉送料機構(gòu)，可以快速的實現(xiàn)工件的送料工作，如果沒有上面的兩種送料機構(gòu)，我們就只能通過手工的方式進行送料，前面要安排一個人手動送料，后面還要一個人負責(zé)收料，一臺無心磨床就需要兩個人來操作，大大的浪費了人工?？捎辛俗詣铀土蠙C后可以將我們的工件直接倒入在料倉呢，實現(xiàn)無人送料，如果配合我們的自動收料機構(gòu)，我們可以實現(xiàn)一人多機的操作狀態(tài)。