廣告筆記本廠家依附品牌帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，是不言而喻的。這不止引起國(guó)內(nèi)廣告筆記本市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，世界各地廣告筆記本商家也想在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。自改革開(kāi)放以來(lái)，世界各地的品牌紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)?！袄莵?lái)了”的結(jié)果是，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的市場(chǎng)都被外資品牌所占據(jù)，而本土品牌只能蝸居在溢價(jià)空間相對(duì)有限的低端市場(chǎng)。于是，如何讓自身品牌從低端市場(chǎng)走向高品質(zhì)，成功實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，成了眾多志存高遠(yuǎn)的本土企業(yè)普遍面臨的一大難題。

國(guó)際市場(chǎng)需求低迷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，以及生產(chǎn)成本持續(xù)上漲等因素，將繼續(xù)困擾筆記本定制企業(yè)的發(fā)展。抱著老一套睡安穩(wěn)覺(jué)，不改變、不轉(zhuǎn)型，只能是死路一條。只有走創(chuàng)新發(fā)展之路，持之以恒抓創(chuàng)新，才能克服困難、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。營(yíng)銷創(chuàng)新要著重研究市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)細(xì)分和品牌策略、價(jià)格策略、渠道策略，把自身優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求、產(chǎn)品定位結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，新老客戶、大小商家等多種銷售渠道，新品推銷、訂單生產(chǎn)、來(lái)料加工、業(yè)務(wù)外包等多種方式，在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)和快速反應(yīng)上實(shí)現(xiàn)新突破。


隨著寫(xiě)字樓不斷出現(xiàn)，與之配套的辦公用品，特別是本冊(cè)類（記事本）用品的需求也日趨見(jiàn)旺。更多的企業(yè)選擇定做記事本，作為企業(yè)的商務(wù)禮品，營(yíng)銷禮品。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，近幾年來(lái)，本冊(cè)類用品的市場(chǎng)銷售量正以每年遞增15％的速度在增長(zhǎng)，其中記事本的增長(zhǎng)幅度更高，越來(lái)越多的廠家抓住了商機(jī)，開(kāi)始從事筆記本定做，那么筆記本定做前應(yīng)該注意些什么通常情況下，記事本定做前的內(nèi)容主要包括：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣。