碼多利平臺專為企業(yè)提供一物一碼營銷管理、公眾號朋友圈營銷、產品渠道管理、防偽溯源、消費者關系管理、大數據分析等功能和服務，依托大數據分析和物聯網技術，幫助企業(yè)精準營銷，有效收集產品流通信息，分析每個消費者的消費行為，助力企業(yè)進入營銷新時代，讓每件產品都幫你營銷！

圣原種業(yè)案例

二維碼互動營銷已開啟了品牌營銷新時代，輕松打通了農資生產企業(yè)與農戶從線下到線上的雙向連接，幫助品牌不斷完善與每一位農戶友的個性化互動。這就是為什么同樣是做農資促銷，產品質量和價格差不多，有的企業(yè)產品常常脫銷的原因。

海城市圣原農業(yè)有限公司推出“掃碼送紅包”活動，一方面返利新老用戶，另一方面通過活動活動達成產品“防偽”作用。購買圣原公司產品，農戶掃描包裝二維碼即可參與活動。

圣原公司的掃碼活動貼近農戶日常，通過一物一碼把每一包圣原鳳珠產品轉化成一個與農戶形成關系的觸點，把產品當成互聯網 的流量入口。獎項設置方面不僅有實物獎，還有現金獎。實物獎為圣原獨特配方小番茄專用液體肥和農友公司生產的葉面專用三精肥，現金獎從10元-500元不等。截至到目前，圣原公司投入營銷資金達30萬元。

上海碧麗案例

上海碧麗化妝品有限公司成立于1970年，旗下擁有碧麗、金銀花、四季、矇矇兔(兔)等多個國內外大眾品牌。其產品覆蓋范圍廣，全國多個省會主要城市都不乏碧麗的身影。早在1994年“碧麗系列化妝品”就被中國質量檢驗協(xié)會推薦為“國產精品“。

1.訴求增強品牌曝光度和提高競爭力

做為一家將近50年的企業(yè)，從前只專注于產品研發(fā)，導致品牌曝光強度不夠。并且同行業(yè)內新品牌不斷進入市場，導致市場競爭力增大。

2. 在旺季提升金銀花產品銷量

為迎接即將到來的夏季市場旺季，金銀花需要新穎的營銷方式提高產品銷量。

3. 留存用戶，解決營銷費用截留問題

以往碧麗無有效方式留存用戶，導致幾十年來用戶大量流失。并且以往的的營銷方式成本高，還容易發(fā)生費用被中間商截留問題，一物一碼如何解決？

一物一碼增強品牌曝光率

一瓶金銀花粘貼一個紅包二維碼，二維碼頁面凸顯品牌廣告語“四十年好品質”，將金銀花的產品優(yōu)勢進行傳播輸出。

掃碼領紅包提高競爭力

掃碼領紅包與其他日化產品形成了差異化營銷，直接提高了金銀花的市場競爭力。同時此活動受到了廣大消費者的喜愛，在旺季進一步提高了市場占有率。

關注公眾號留存用戶

每件產品的每個碼背后都是一個精準用戶，消費者掃碼領紅包時，設置了需關注公眾號才能領到紅包。這樣實現了留存精準用戶，為后期構建數據庫，進行品牌深度營銷提供了有力的支持。

營銷費用直達終端

消費者只有購買產品，才能領到紅包，營銷費用不經過中間商，直接發(fā)給終端用戶。同時一物一碼營銷成本低，效果明顯。

面對越來越嚴峻的市場形式，品牌商在做好產品研發(fā)的同時，品牌營銷不可忽略。碧麗本次突破嘗試，是對一物一碼營銷方式的認可。

目前金銀花一物一碼營銷活動已在全國范圍開展，大家去超市選購金銀花花露水掃碼即可領紅包哦！

濱崎食品案例

無創(chuàng)意，不營銷！對食品行業(yè)來說，這是一條毋庸置疑的金科玉律。近兩年傳統(tǒng)食品企業(yè)被推上風口浪尖，在普遍業(yè)績下滑的尷尬背景下，企業(yè)家們無不絞盡腦汁，想方設法去增長銷量，找到營銷的突破口。而在營銷的江湖里，創(chuàng)新重于一切，那么，互聯網時代的“微”平臺無疑成為了萬眾矚目的新亮點。

廣東濱崎控股集團有限公司作為一個老牌食品企業(yè)，無論是食品的包裝，還是質量方面都，旗下生產的數百種食品更是成為了眾多兒童消費者心中的產品。

那么，在面對競爭如此激烈的食品行業(yè)，濱崎食品是如何讓自己立于不敗之地的？

答: 正是因為濱崎食品充分理解了創(chuàng)新的含義，這次它通過一物一碼技術，利用微信掃碼送紅包營銷系統(tǒng)賦予每件產品一個二維碼，讓消費者在購買后進行掃碼領獎，這種方式能夠快速提高產品的銷量，不斷消費者的熱情，并且能夠促進消費者不斷消費。

濱崎食品痛點與需求

?  食品市場上的產品參差不齊，包裝、品類趨于雷同，價格競相壓低，導致市場競爭異常激烈，濱崎食品想要提高企業(yè)產品銷量；

?  面對混雜的食品市場，濱崎食品想要增加企業(yè)公眾號粉絲量，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度，與粉絲持續(xù)互動，拉近品牌與消費者之間的關系；

?  實現防偽溯源，為確保濱崎食品品牌的真實可靠性，以及更好的渠道管控。