要保證渠道的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須保障對(duì)渠道的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都能實(shí)現(xiàn)有效控制，渠道運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有法可依。并且所依之法，所循之章，必須科學(xué)完整，能夠保障渠道整體運(yùn)行的效率、效果和效益。粘合劑大多含有乳化劑，泡沫較多影響粘合度，必須加入紡織印染用消泡劑消除可惡的泡沫。而這剛好是渠道管理規(guī)范化的又一個(gè)基本要求。沒(méi)有渠道管理的規(guī)范化，隨心所欲，渠道運(yùn)行也就必然難以全f面把握控制。這種渠道無(wú)論規(guī)模大小，也都不可能形成渠道競(jìng)爭(zhēng)力，甚至還可能成為脫硫用消泡劑生產(chǎn)廠家的負(fù)擔(dān)，尾大不掉。

渠道工作的每一個(gè)員工必須具有高度的責(zé)任感和積極性、創(chuàng)造性。而這就要求建立完善企業(yè)強(qiáng)有力的機(jī)制。只有強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制才能保證渠道工作人員有能力素質(zhì)、有意志意愿、有熱情耐心、有犧牲精神。2016年1月5號(hào)，特馬諾消泡劑黃小姐收到福建許先生寄來(lái)的皂化液樣品，用長(zhǎng)方形紙盒裝著，打開(kāi)看是用一瓶乳白色的液體，客戶直接在瓶身標(biāo)注了皂化液和聯(lián)系人。這就必須對(duì)渠道人員的管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。也只有實(shí)現(xiàn)了渠道人員管理的規(guī)范化，才能健全激勵(lì)機(jī)制。否則，渠道人員人心渙散，流動(dòng)率高，也就必然會(huì)導(dǎo)致所積累客戶的流失，降低渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

只有懂得如何經(jīng)營(yíng)渠道，脫硫用消泡劑生產(chǎn)廠家在每一個(gè)環(huán)節(jié)才能游刃有余從而獲得利潤(rùn)。