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特種運(yùn)輸是指對非常規(guī)物品使用特殊車輛進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸物種包括:危險品運(yùn)輸、三超大件運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、特殊物品運(yùn)輸及特種柜運(yùn)輸?shù)?。特種貨物一般包括:大型特型笨重物件、危險貨物、貴重貨物和鮮活貨物等。
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物流貨運(yùn)公司在零擔(dān)市場訂單碎片化、運(yùn)單輕量化的大趨勢下,零擔(dān)專線進(jìn)行及時地轉(zhuǎn)型升級成為企業(yè)的必選項(xiàng)。
在零擔(dān)市場訂單碎片化、運(yùn)單輕量化的大趨勢下,零擔(dān)專線進(jìn)行及時地轉(zhuǎn)型升級成為企業(yè)的必選項(xiàng)。
一般來說,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不是專線的核心能力,發(fā)車量則是衡量專線的重要指標(biāo),而目前有的專線已經(jīng)超越了點(diǎn)對點(diǎn)的模式。開始從單點(diǎn)對多區(qū)域的“扇形”模式,向區(qū)域?qū)^(qū)域的“啞鈴”模式轉(zhuǎn)變。
物流企業(yè)戰(zhàn)略重組的動機(jī)
戰(zhàn)略重組的重要意義已被越來越多的物流企業(yè)所認(rèn)識,但具體到特定物流企業(yè)的戰(zhàn)略重組動機(jī),則各不相同??偟膩砜矗@些動機(jī)主要包括:
【1】經(jīng)營動機(jī)提高利潤水平。物流企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì),在于充分利用資源,謀求更多利潤。重組是企業(yè)獲取資源的重要手段之一,這種資源結(jié)合不是簡單的相加,而是優(yōu)勢互補(bǔ)的有機(jī)組合,意味著利潤創(chuàng)造能力的提升。
【2】發(fā)展動機(jī)擴(kuò)大市場份額。物流企業(yè)經(jīng)營的成敗,體現(xiàn)在企業(yè)競爭的成敗。物流企業(yè)間的競爭集中體現(xiàn)在于對特定市場的爭奪。物流企業(yè)為了取得有利競爭地位,就必須依靠戰(zhàn)略重組來提高市場份額,迫使競爭對手退出市場。
零擔(dān)物流“痛”的表現(xiàn)
【1】零擔(dān)快運(yùn)成競爭中心,市場爭奪硝煙四起零擔(dān)快運(yùn)如今成為公路貨運(yùn)業(yè)的競爭中心,合同物流轉(zhuǎn)型零擔(dān)快運(yùn),今年新進(jìn)排行榜的恒路;從鐵路貨運(yùn)轉(zhuǎn)型公鐵通吃,如中鐵物流、遠(yuǎn)成物流;快遞切入快運(yùn),如百世快運(yùn)、亞風(fēng)快運(yùn);去年貫穿全年的都是零擔(dān)網(wǎng)點(diǎn)、客戶戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、資本大戰(zhàn)。
【2】受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,零擔(dān)市場整體發(fā)展放緩盡管市場競爭更加激烈,但零擔(dān)市場增長卻在去年開始放緩,究其原因,一是貨量減少,二是成本增加。受累于宏觀經(jīng)濟(jì)影響,采取網(wǎng)點(diǎn)直營的零擔(dān)快運(yùn)企業(yè)營收增長不多,甚至持平或略有下降,只有德邦的增速仍然不低。