選擇助磨劑你需要先了解哪些

購買助磨劑前，請先充分了解粉磨系統(tǒng)的特點，這樣才能夠正確選擇適合自己公司狀況的產(chǎn)品。助磨劑又可分為“高流速型”和“低流速型”兩大類。如果出磨提升機能力本來就沒有富余，而又選擇了高流速型的助磨劑，由于系統(tǒng)還存在提產(chǎn)瓶頸，結(jié)果是不但不能增產(chǎn)節(jié)電，而且強度也得不到保證。只要助磨劑有利于彌補粉磨系統(tǒng)的不足，就能獲得較好的增強或節(jié)電效果，至于想要增強還是想要增產(chǎn)節(jié)電，完全可以通過細(xì)度的粗細(xì)進行轉(zhuǎn)化。要想使助磨劑在水泥生產(chǎn)中達(dá)到預(yù)期的使用效果，就必須考慮助磨劑的適配性、針對性，就離不開小磨試驗和大磨試驗。

助磨劑推薦摻加量是一個廣義數(shù)字

助磨劑一般來說它的參量不是固定的數(shù)字，是一個可變參量，這個要根據(jù)水泥原料而定，跟著宏恩小編一起來了解一下：

助磨劑和其他水泥原料一樣，在使用過程中可以根據(jù)水泥物理性能進行調(diào)整，而水泥生產(chǎn)過程中的磨機工況、原材料變化等都會影響到助磨劑的實際使用效果。所以，在水泥企業(yè)使用助磨劑過程中，應(yīng)根據(jù)磨況適當(dāng)調(diào)整助磨劑摻加量，通過試驗得到使用助磨劑的較大效益。我們在售后服務(wù)過程中，見過一個水泥企業(yè)把我們5?的助磨劑摻加到8?，當(dāng)時和其化驗室主任及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，問為什么摻加量上調(diào)這么多？原來，他們也是根據(jù)試驗結(jié)果做出的判斷。他們的混合材石灰石用量小，現(xiàn)在用量調(diào)整到12%，但由于石灰石露天存放水分變化大，所以在使用過程中加大了助磨劑摻加量，終摻加量調(diào)整到8，臺時產(chǎn)量比以前高了6噸（5%），熟料少用了3%，綜合經(jīng)濟效益比助磨劑用到5?時多節(jié)省了3元。

另一個企業(yè)，在生產(chǎn)42.5級水泥時，把推薦3/?的助磨劑按2.7?加入，在生產(chǎn)32.5R水泥時，助磨劑按3.2?~3.5?加入。原因就是42.5水泥配料中混合材水分小、物料流速快，所以他們根據(jù)實際情況找到了這兩個摻加量，用起來比較經(jīng)濟。現(xiàn)在很多企業(yè)在簽訂合同時助磨劑摻加量固定，很好地控制了助磨劑帶入成本，限定了工藝主管和現(xiàn)場操作人員的試驗調(diào)整空間，質(zhì)控人員根據(jù)限定嚴(yán)格執(zhí)行也比較容易操作，但不一定能產(chǎn)生經(jīng)濟的使用效果。因此，在助磨劑實際應(yīng)用中，生產(chǎn)控制人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況多做試驗。

助磨劑的發(fā)展

對于十多年前的人們，多元醇類助磨劑生產(chǎn)研發(fā)可能是陌生的，那個時候幾乎都不用水泥助磨劑，甚至沒有幾家水泥企業(yè)聽說過。然而，十幾年時間過去了，如今再提助磨劑對水泥行業(yè)來說恐怕已是無人不知無人不曉。短短數(shù)年時間，我國水泥助磨劑行業(yè)得到快速發(fā)展，使用助磨劑也已經(jīng)成為水泥企業(yè)降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)節(jié)能減排不可或缺的重要手段。

這一切的成績都與有著“中國水泥助磨劑一人”之稱的張再宏的努力分不開。十多年前以張再宏為代表的工程師服務(wù)了中國數(shù)百個大中型水泥企業(yè)，也帶動了國內(nèi)一大批助磨劑公司的發(fā)展。時至今日，他又帶領(lǐng)著自己的新隊伍為創(chuàng)建中國人自己的水泥助磨劑品牌而努力奮斗著。我們宏恩適中秉承質(zhì)量至上，為眾多水泥廠商提供的多元醇類助磨劑生產(chǎn)研發(fā)，歡迎選購！

水泥助磨劑市場

不說別的地方，就說說你的家鄉(xiāng)，這些年都從平房蓋成了小區(qū)，這需要大量的水泥，那也就牽涉到多元醇類助磨劑生產(chǎn)研發(fā)，水泥助磨劑是一個以買方為主的市場。正常的市場競爭包括三個方面：一是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，如：品種全、質(zhì)量穩(wěn)定、適應(yīng)性強、使用效果好；二是性價比的競爭，如：投入少、給用戶帶來的效益多、有超值的經(jīng)濟回報；三是售后服務(wù)的競爭，根據(jù)用戶要求主動、積極、熱情周到地滿足他們提出的各種要求。

我們宏恩新型建材公司的發(fā)展思路、經(jīng)營思想、方針、思維方式轉(zhuǎn)變，要以差異化方針和個性化服務(wù)為特色，從原先“生產(chǎn)、供銷、賣產(chǎn)品”和售后服務(wù)為主，改變?yōu)橐苑?wù)為主，帶動銷售；變售后服務(wù)為主動服務(wù);變單一的產(chǎn)品服務(wù)為多元化、多層次、全天候，包括科技咨詢、市場信息、規(guī)劃發(fā)展等系列化的“打包服務(wù)”。從單純的以用戶“滿意度”為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_地為用戶“創(chuàng)造價值”的服務(wù)和提供核心競爭力資源的戰(zhàn)略服務(wù)為主。以本公司的人才資源和科技資源優(yōu)勢，打造一種“軟件服務(wù)”的模式，形成與用戶“共贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，成為“利益共同體”、血脈相連的“雙胞胎”。這樣的“軟件服務(wù)”，才能體現(xiàn)出山東宏藝科技股份有限公司的真正科技實力和價值優(yōu)勢，在嚴(yán)酷的助磨劑市場競爭中，立于不敗之地。