· 進行認證的好處：

一般說來，好處分內外部：內部可強化管理，提高人員素質和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內容如下：

一、強化品質管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額

就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務。

二、獲得了國際貿(mào)易——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘

主要是產(chǎn)品品質認證和ISO9000品質體系認證的壁壘。

三、節(jié)省了第二方審核的精力和費用

在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當?shù)馁M用。因為作為方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，還可以免除認證機構對企業(yè)的質量管理體系進行重復認證的開支。

四、在產(chǎn)品品質競爭中永遠立于不敗之地

五、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流

ISO9000質量管理體系認證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。

六、強化企業(yè)內部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。

七、提高企業(yè)形象。

獲得了國際貿(mào)易——“通行證”

獲得了國際貿(mào)易——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘

　　許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿(mào)易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘，技術壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質認證和ISO9000品質體系認證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內，各成員國之間相互排除了關稅壁壘，只能設置技術壁壘，所以，獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。中國“入世”以后，失去了區(qū)分國內貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術壁壘，應該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。

ISO認證公司有專業(yè)的認證團隊，只要企業(yè)找到企業(yè)公司合作，負責認證的專業(yè)人員會為企業(yè)提供上門講解，給企業(yè)進行培訓，詳細講解項目流程和需要配合的內容。

經(jīng)過ISO認證人員的培訓和講解，企業(yè)熟悉了ISO體系的內容和要點，梳理了企業(yè)目前管理不規(guī)范的地方，并對此進行了改善，便可以順利的通過了ISO認證，拿到相關。

質量管理體系的實施在建立質量體系的程序上，質量管理體系和質量保證體系之間的差別在于：質量管理體系要素由企業(yè)自行選擇；而質量保證體系要素選擇則由供需雙方協(xié)商、確定并在合同中予以規(guī)定。建立和完善一個新的質量體系一般要經(jīng)過如下幾個階段：

（1）組織準備階段 這是貫徹GB/T19000—ISO9000族標準前的準備工作階段。它包括：企業(yè)層統(tǒng)一思想認識、做出決策，編制工作計劃，宣傳教育、培訓人員，組織骨干隊伍。

（2）分析階段  這是質量體系設計的初始階段。它包括：收料、確定企業(yè)的質量方針、目標，分析環(huán)境，分析質量體系結構，設計質量環(huán)，對質量體系要素進行評價和選擇，分析質量體系要素，確定質量活動的接口，進行質量責任分配，提出質量體系方案，對質量體系分析結果進行評審等。

（3）文件化階段  質量體系文件是構成質量體系軟件系統(tǒng)的全部質量文件和記錄的總稱，是表述質量體系的結構、質量體系運行的準則和提供運行見證的文件系列，也是貫徹GB/T19000—ISO9000族標準，實現(xiàn)質量體系文件化的必要手段。它具有闡述、聲明、規(guī)定、指導及記錄、證實作用。質量體系文件由質量方針、質量手冊、質量計劃、程序文件和質量記錄等構成。

（4）建立階段  質量體系建立階段處在完成質量體系文件編制之后和質量體系投入運行之前。其內容包括編制質量體系實施計劃、產(chǎn)品質量計劃和專項計劃，建立質量管理組織結構，配備資源和人員，編制設計、工藝、檢驗等規(guī)范和作業(yè)指導書；制備各種標記和記錄表卡、單據(jù)，發(fā)布質量體系文件。