外包采購(gòu)(Outsourcing)一般是指買(mǎi)方委托外部供應(yīng)商協(xié)助加工某一過(guò)程，并重新購(gòu)買(mǎi)加工后的半成品進(jìn)行組裝的模式。(例如，加工零件需要外包氧化、電鍍、噴涂等一些企業(yè)無(wú)法自制的工序。)采購(gòu)?fù)獍?Procurement outsourcing)是指一個(gè)企業(yè)在聚集自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，將其全部或部分采購(gòu)活動(dòng)外包給專業(yè)的采購(gòu)服務(wù)提供商，他們可以通過(guò)更專業(yè)的分析和市場(chǎng)信息能力，協(xié)助企業(yè)管理者進(jìn)行整體成本控制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的采購(gòu)成本。外包采購(gòu)主要是非生產(chǎn)性的，幾乎沒(méi)有附加值。屬于非核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，可以是MRO采購(gòu)、人事服務(wù)采購(gòu)或勞務(wù)外包采購(gòu)。原始設(shè)備制造商生產(chǎn)(OEM production)，又稱定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱合同制造(production)，基本上是指品牌生產(chǎn)商不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己的關(guān)鍵核心技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，并通過(guò)合同訂購(gòu)將具體的加工任務(wù)委托給同類產(chǎn)品的其他制造商。之后，訂購(gòu)的產(chǎn)品以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)，并直接貼上自己的品牌名稱。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式被稱為原始設(shè)備制造商。承擔(dān)加工任務(wù)的制造商稱為原始設(shè)備制造商，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品稱為原始設(shè)備制造商產(chǎn)品。相應(yīng)的采購(gòu)行為稱為原始設(shè)備制造商采購(gòu)。原始設(shè)備制造商生產(chǎn)可分為三種類型，一種是買(mǎi)方提供所有材料，供應(yīng)商加工它們。一是所有的材料都是由供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的，而需求方只給成品貼標(biāo)簽。還有一種形式，買(mǎi)方提供一些關(guān)鍵材料，其他采購(gòu)由供應(yīng)商自己進(jìn)行。外包、外包和原始設(shè)備制造商有什么區(qū)別？

由于五級(jí)城市的基本工資相對(duì)較低(2~3k)，五險(xiǎn)一金根據(jù)實(shí)際情況支付。不多。我通常自己支付大約700英鎊，拿到的時(shí)候大約是2400英鎊。哈哈哈，這降低了智湖的平均水平。對(duì)不起，許多人認(rèn)為我們可以得到5~6k，但實(shí)際情況并不如此。我們部門(mén)經(jīng)理只需繳納五險(xiǎn)一金就能拿到3000元。

說(shuō)實(shí)話，除了我們公司的副首席執(zhí)行官工資較高(每月8k~1w，年底20~30)，一般員工通常在家里都有副業(yè)。畢竟，每月掙2000到3000元來(lái)養(yǎng)家是不夠的，每個(gè)人都只想讓公司支付保險(xiǎn)養(yǎng)老金。我是個(gè)女孩，生仔并不特別忙。我不會(huì)因?yàn)樯旰⒆雍笮莓a(chǎn)假而被解雇。我通常遲到一個(gè)半小時(shí)，然后提前離開(kāi)。沒(méi)人說(shuō)工作時(shí)間是早上8: 00到5: 30，中午休息時(shí)間是2個(gè)半小時(shí)。

8.工作強(qiáng)度，說(shuō)實(shí)話，我說(shuō)過(guò)我的工作，每天2 ~ 3個(gè)小時(shí)的真正工作量是可以完成的，剩下的時(shí)間就是機(jī)，看電視，看李佳琪的直播。

HRBP:人力資源業(yè)務(wù)伙伴

這種工作主要是基于咨詢。他們專注于為內(nèi)部客戶的需求提供建議或戰(zhàn)略支持，非常關(guān)心客戶關(guān)系的維護(hù)和管理。當(dāng)然，在份額很小的大型企業(yè)中，為這些職位招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)相對(duì)較少，但他們往往會(huì)招聘有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人。我的一個(gè)同學(xué)在一家人力資源咨詢公司——合益集團(tuán)擔(dān)任顧問(wèn)。后來(lái)，他被一家在美國(guó)市場(chǎng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司聘為HRBP。

求職者簡(jiǎn)歷的案例庫(kù)中有她的工作介紹。你可以閱讀它來(lái)了解更多關(guān)于這份工作的信息。

一些中小型企業(yè)不會(huì)將人力資源部門(mén)劃分得如此詳細(xì)，還會(huì)招聘一些應(yīng)屆畢業(yè)生到HRBP工作。

*圖片來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

那么誰(shuí)是HRBP的內(nèi)部客戶？也就是說(shuō)，公司的業(yè)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部甚至人力資源部都是內(nèi)部客戶。這些部門(mén)產(chǎn)生的大部分人力資源需求需要通過(guò)HRBP來(lái)處理，因此需要與業(yè)務(wù)部門(mén)密切合作，了解業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況，找出存在的問(wèn)題，然后從人力資源的角度提供建議和解決方案。這是HRBP為企業(yè)提供的核心價(jià)值。此外，他們的日常工作還應(yīng)該負(fù)責(zé)其對(duì)接部門(mén)的人力資源流程，甚至一些變化。例如，推動(dòng)部門(mén)內(nèi)部實(shí)施季度、半年度和年度績(jī)效考核，配合業(yè)務(wù)經(jīng)理幫助下屬制定個(gè)人工作發(fā)展計(jì)劃等。

應(yīng)屆畢業(yè)生，想從事人力資源管理，如何準(zhǔn)備？首先，找一份與人力資源相關(guān)的工作。(人力資源助理、人力資源辦事員、人事后臺(tái)等。)，不管是什么公司，只要公司愿意招聘，先找一份有人力資源的工作。在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，向同事學(xué)習(xí)，讀書(shū)，購(gòu)買(mǎi)在線課程，首先為人力資源管理奠定基礎(chǔ)。(工作時(shí)學(xué)習(xí)需要毅力和努力，這并不容易。)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，尋找機(jī)會(huì)換工作，換工作，等等。你可以換成人力資源(人事專員、招聘專員、薪酬專員等。)，積累幾年，然后上網(wǎng)。在整個(gè)過(guò)程中，主管-經(jīng)理-主管可以報(bào)名參加“人力資源經(jīng)理”考試。從四級(jí)開(kāi)始，你可以一直參加考試到一級(jí)。如果你能獲得一，那就相當(dāng)了不起了。你也可以讀另一門(mén)在職的人力資源管理本科課程，只是為了給自己更多的壓力和毅力堅(jiān)持這條路。幸運(yùn)的是，你已經(jīng)確定了自己的職業(yè)發(fā)展方向。如何實(shí)現(xiàn)它需要很多時(shí)間和精力。在工作場(chǎng)所工作不容易。振作起來(lái)！