蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)的價值效益：

· 調(diào)度安排：隨時掌握生產(chǎn)線一線人員的工作狀況，幫助實(shí)現(xiàn)靈活的人員調(diào)度；

· 消除浪費(fèi)：實(shí)時反饋非直接工時，幫助減少生產(chǎn)閑置時間，減少人員及時間的浪費(fèi)；

· 自動實(shí)時：系統(tǒng)實(shí)時采集，自動運(yùn)算，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性，減少人工統(tǒng)計(jì)工作量；

· 管理決策：豐富生動的工時報(bào)表為管理決策提供全mian、實(shí)時數(shù)據(jù)；

· 透明車間：使生產(chǎn)過程更加透明化，實(shí)時掌控工單進(jìn)度和員工活動，打造透明車間。

蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)：

工時管理系統(tǒng)主要分為以下六大功能:

1.記錄員工在生產(chǎn)中的有效工時,計(jì)算員工考勤與實(shí)際工時的差異; 

2.計(jì)算實(shí)際投入工時,理論工時,之后求出生產(chǎn)效率;

3.人力生成的計(jì)算, 為財(cái)務(wù)部門的成本核算提供實(shí)時的數(shù)據(jù); 

4.達(dá)成率的計(jì)算;

5.訂單分解成生產(chǎn)任務(wù)并指派功能, 可實(shí)時掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率;

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映工時的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一般有：缺勤工時，指職工按規(guī)定應(yīng)參加工作，而由于本人原因是（如疾病、產(chǎn)假、事假等）沒有參加工作的工時。非生產(chǎn)工時，指執(zhí)行國家、社會義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)確定從事其他社會活動，而未從事本企業(yè)工作的工時。加班工時，指職工實(shí)際工作的小時數(shù)，包括加班工時、因公出差到企業(yè)外工作的工時，職工臨時被調(diào)動從事其他工作的工時。

標(biāo)準(zhǔn)工時，是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員以正常的速度，完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時間?！ひ欢?biāo)準(zhǔn)條件----(通過方法研究后確定的)環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料…·一定的作業(yè)的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態(tài)….

憑借公司在行業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品方面的專業(yè)知識及該區(qū)域廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和聯(lián)盟為客戶提供ling先的勞動力管理軟件及技術(shù)服務(wù)是我們的宗旨。