1.成員與成員之間的激蕩團(tuán)隊(duì)進(jìn)入激蕩期后，成員之間由于立場(chǎng)、觀念、方法、行為等方面的差異必然會(huì)產(chǎn)生各種沖突，什么工作行為、任務(wù)目標(biāo)、工作指導(dǎo)等統(tǒng)統(tǒng)忘卻于腦后。此時(shí)，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強(qiáng)烈情緒及向領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的情況。其結(jié)果是，一些人可能暫時(shí)回顧避，一些人準(zhǔn)備退出。

2.成員與環(huán)境之間的激蕩首先，這種激蕩體現(xiàn)在成員與組織技術(shù)系統(tǒng)之間的激蕩。如團(tuán)隊(duì)成員在新的環(huán)境中可能對(duì)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)系統(tǒng)或新的制作技術(shù)不熟悉，經(jīng)常出差錯(cuò)。這時(shí)緊迫的是進(jìn)行技能培訓(xùn)，使成員迅速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)采用的技術(shù)。

其次，成員與組織制度系統(tǒng)之間的激蕩。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，組織會(huì)在其內(nèi)部建立起盡量與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作相適應(yīng)的制度體系，如人事制度、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度等。但是，由于這些制度是在組織范圍內(nèi)制定和實(shí)施的，相對(duì)于小范圍的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，未必有效，也就是說(shuō)，針對(duì)性差。所以制定適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的行為規(guī)范已近在眉睫。

再次，團(tuán)隊(duì)成員與此同時(shí)組織其他部門(mén)之間的關(guān)系磨合。團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)過(guò)程中，與組織其他部門(mén)要發(fā)生各種各樣的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，需要進(jìn)行很好事的協(xié)調(diào)。

夏日?qǐng)F(tuán)建的注意事項(xiàng)

夏季驕陽(yáng)似火，陽(yáng)光中的紫外線也是十分強(qiáng)烈的，如果長(zhǎng)時(shí)間爆曬在太陽(yáng)下會(huì)對(duì)皮膚造成一定的灼傷，所以對(duì)于參加戶外團(tuán)建的小伙伴而言，防曬品是必不可少的了，遮陽(yáng)帽，防曬服，濕毛巾，礦泉水，建議可以帶一些清涼油等防暑藥品避免中暑。企業(yè)選擇團(tuán)建方式的時(shí)候盡量可以選擇一些室內(nèi)或者水上的活動(dòng)，玩的開(kāi)心也能保證大家不會(huì)因?yàn)樘鞖庋谉岫惺睢?

注意事項(xiàng)

1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)即將開(kāi)始時(shí)，活動(dòng)執(zhí)行人員應(yīng)提前準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，分好任務(wù)。整場(chǎng)活動(dòng)更好的讓整場(chǎng)活動(dòng)順利的進(jìn)行離不開(kāi)活動(dòng)執(zhí)行人員的分工協(xié)調(diào)。項(xiàng)目執(zhí)行人員主要的工作就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行進(jìn)行分工協(xié)調(diào)，讓這個(gè)活動(dòng)更好更順暢的進(jìn)行。

2、履行人員需求跟主辦方交流活動(dòng)流程，活動(dòng)流程是否需求刪減添加以及修正。別的，也需求跟主辦方承認(rèn)活動(dòng)細(xì)節(jié)，比如需求交流舞臺(tái)怎么擺放，舞臺(tái)方有沒(méi)有調(diào)整，還有需求跟主辦方斷定一些物料之類的。

3、活動(dòng)安全保證：為了保證活動(dòng)更好更順暢的進(jìn)行，在活動(dòng)前一天策劃履行人員就需求把活動(dòng)當(dāng)天用的用電組織跟場(chǎng)所的電工斷定好，需求對(duì)活動(dòng)更好更安全更順暢的去進(jìn)行。