在實踐中,有些風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的發(fā)生是一種較為普遍的現(xiàn)象,前人己做過了許多的探索和研究,并得到了這些風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的隨機變化的規(guī)律,即分布的概率。對這種情況,就可利用己知的理論概率分布,根據(jù)項目的具體情況去求風(fēng)險因素或風(fēng)險事件發(fā)生的概率。

比如，正態(tài)分布在工程項目風(fēng)險管理的各種分布的應(yīng)用中居于首位。在正常生產(chǎn)條件下,工程項目施工工序質(zhì)量的計量值服從正態(tài)分布土工試驗得到的一些參數(shù),如抗剪強度被認(rèn)為近似服從正態(tài)分布工程項目施工工期一般也認(rèn)為是近似服從正態(tài)分布的。因此,在分析工程質(zhì)量風(fēng)險、地質(zhì)地基風(fēng)險、工期風(fēng)險時,就可直接利用正態(tài)分布進行分析。

主要包括綜合國際關(guān)系、外匯（美元）、法定貨幣二級市場、監(jiān)管動向、主流貨幣利率的重要變化等經(jīng)濟因素來評估投資風(fēng)險。關(guān)于項目的風(fēng)險評估大概就分為這幾大模塊，朋友們可以參考此模型嘗試著對自己投資的項目進行系統(tǒng)性的評估了，依據(jù)自己分析出的數(shù)據(jù)，看看自己投資的項目是否真的具有價值。專業(yè)一點的投資者，就會去分析下項目的白皮書，因為真正有價值的項目會在白皮書里多維度的展示自己的核心優(yōu)勢，讓投資者看到項目的價值所在。

改進措施，項目啟階段，明確項目組織架構(gòu)，并基于項目組織結(jié)構(gòu)的各節(jié)點，制定風(fēng)險問題上升路徑；識別項目直接干系人后，還要分析干系人之間的關(guān)系，將能夠直接影響干系人的人員也納入項目干系人中管理；建立風(fēng)險溝通計劃，完善信息同步機制，準(zhǔn)確及時地傳遞風(fēng)險信息，以滿足相關(guān)方以及項目組內(nèi)部成員對項目信息的了解需要。

收益力又叫獲利能力，是公司持續(xù)存在和發(fā)展的必要條件，也是決定和影響公司投資者獲得的股利和差價利潤多寡的主要因素。因此，收益力是投資者的分析對象。企業(yè)獲利能力的分析，可從股東及公司兩方面來分析，也就是說，有些財務(wù)指標(biāo)直接反映股東投資企業(yè)所能獲得的投資報酬（稱為股東獲利能力）；有些指標(biāo)反映公司經(jīng)營中的獲利能力，只是間接地影響股東利益。