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一站式食材配送業(yè)務(wù),秉承集團(tuán)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一支擅長(zhǎng)打的配送團(tuán)隊(duì)。公司以服務(wù)為先,以質(zhì)量為本,快速配送為特點(diǎn),構(gòu)建了健康、安全、綠色的快速通道,建立了覆蓋整個(gè)行業(yè)的原料供應(yīng)體系,并開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供更加的服務(wù)。
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本公司自有一套從種植到銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,能夠有效控制每一個(gè)環(huán)節(jié),確保標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品安全。根據(jù)客戶(hù)的不同情況和特殊要求,調(diào)節(jié)配送時(shí)間,實(shí)現(xiàn)原料配送的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化。
公司致力于打造、完善的物流供應(yīng)體系,并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范管理,以更好地為客戶(hù)提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。本公司的冷鏈物流配送體系覆蓋珠三角及周邊地區(qū),擁有強(qiáng)大的配送運(yùn)輸隊(duì)伍和第三方物流的引入,確保了產(chǎn)品運(yùn)輸管理的可控性,保證了及時(shí)、新鮮的交付,贏得了客戶(hù)的好評(píng)。
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良好的環(huán)境能讓我們來(lái)到食堂有好心情,人在心情好的時(shí)候吃什么都香。人事:人事辦理是辦好傍邊為復(fù)雜而關(guān)鍵的一步,任何事,無(wú)人可做,全靠嘴上說(shuō)。餐廳也沒(méi)有任何問(wèn)題,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要有一個(gè)好的,這個(gè)人要肯干,要有團(tuán)隊(duì)精神。一直以來(lái)我都認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想做好一件事情,需要具備很多條件,而如果欠做一件事情只有一個(gè)條件的話(huà),那就是要有不合適的。它的非合理調(diào)配人員,幾十個(gè)大廚在一起做的是欠好食堂的,一個(gè)大廚帶幾個(gè)中廚,再配上幾個(gè)廚工,才有可能形成合力,出色地展現(xiàn)其戰(zhàn)斗力,分工明確,調(diào)配得當(dāng)。
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眾多的供應(yīng)商在帶來(lái)多種選擇的同時(shí),也增加了供應(yīng)商的管理成本,使得采購(gòu)、定價(jià)、配送、結(jié)算等環(huán)節(jié)更加復(fù)雜。但更應(yīng)該考慮的是,怎樣才能根據(jù)自己的采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行供應(yīng)商匹配,引進(jìn)多家供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)?真能帶來(lái)、方便快捷嗎?當(dāng)前的供給模式主要有三種:普遍采用的是直接向多家供應(yīng)商提供服務(wù),以及利用第三方供應(yīng)公司進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。還有團(tuán)餐企業(yè)選擇自建供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流的,大多的戰(zhàn)略思路都是先滿(mǎn)足自己的需求,然后再為其他同行企業(yè)服務(wù)。但是,建立一套完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,意味著在倉(cāng)庫(kù)、物流、管理系統(tǒng)、設(shè)備、以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面投入大量資金和人力,常常因?yàn)閱我黄髽I(yè)自身業(yè)務(wù)規(guī)模不足、品項(xiàng)需求多樣化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大、成本控制難度大、管理漏洞較多,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)損失、內(nèi)部成本增加。
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物流業(yè)企業(yè)
鮮果配送是一個(gè)對(duì)運(yùn)輸要求極高的行業(yè),如果運(yùn)輸不當(dāng)很可能出現(xiàn)食材變質(zhì)、損耗過(guò)大等問(wèn)題,而物流電商擁有龐大的快遞員隊(duì)伍。同時(shí),生鮮配送對(duì)生鮮食材倉(cāng)儲(chǔ)的要求也很高,而物流電商在全國(guó)范圍內(nèi)擁有大量的倉(cāng)儲(chǔ)中心,因此,物流電商對(duì)于生鮮食材配送有著天然的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前,市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多生鮮食品配送模式,各有特色。相信通過(guò)以上的講解,大家對(duì)以上三種生鮮食材的配送方式都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在生鮮食品配送模式的選擇上,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、定位,以及自身的選擇。
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配菜平臺(tái)搭建的方向
作為一個(gè)平臺(tái)有它的優(yōu)勢(shì),主要是那些有風(fēng)險(xiǎn)投資的公司,但是這一點(diǎn)適合大資本的游戲,對(duì)于中小型企業(yè)或者初學(xué)者來(lái)說(shuō)太高了。一般平臺(tái)玩法都是與生鮮水果社區(qū)店合作,自己沒(méi)有產(chǎn)品,也不涉及配送。但是這種做法有許多不可控的因素,主要體現(xiàn)在對(duì)生鮮水果的品質(zhì)無(wú)法把控,無(wú)法控制的配送體驗(yàn)服務(wù),因此目前還沒(méi)有真正做起來(lái)的生鮮水果O2O平臺(tái)。因此,針對(duì)個(gè)人小型團(tuán)隊(duì),我還是建議自建供應(yīng)鏈,自建分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),從小處著手。拼盤(pán)材料:毛利的話(huà)不能一概而論,冷凍品品類(lèi)很廣,單凍品,我知道國(guó)內(nèi)冷凍品單品的數(shù)量, SKU應(yīng)該超過(guò)2萬(wàn)個(gè),涉及餐飲領(lǐng)域流通的部分單品,成都地區(qū)也至少上萬(wàn)個(gè),拼盤(pán)材料平臺(tái)里邊已經(jīng)上架的單品接近3000個(gè)。
城域共享平臺(tái),就是讓經(jīng)過(guò)篩選的廠(chǎng)商,終進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。此平臺(tái)具有以下一些功能:
集中采購(gòu),統(tǒng)一采購(gòu),各企業(yè)訂貨;
集檢測(cè)同安全,所有產(chǎn)品進(jìn)入此聚集區(qū)后,都要進(jìn)行三級(jí)或四級(jí)檢測(cè),以確保食品安全;
集流程同管理,這樣就解決了我們目前中小企業(yè),特別是夫妻店管理模式的不足;