彩色激光數(shù)碼復(fù)印機，復(fù)印/打印/掃描，桌面式多功能一體機,標(biāo)配網(wǎng)絡(luò)打印卡，內(nèi)置式雙面器，雙面A3輸稿器（原稿容量110頁），帶平行電子分頁/錯位輸出，彩色打印、復(fù)印、掃描，復(fù)印速度20頁/分鐘，一紙盤(250頁X1)，USB2.0/以太網(wǎng) 100base-TX/10base-T接口，旁送紙盤100頁，1GB內(nèi)存，初始墨粉3000張，使用EA墨粉。施樂彩色復(fù)印機V180廠家服務(wù)熱線。

         黑白數(shù)碼復(fù)合機，主機標(biāo)配復(fù)印、打印、掃描功能；復(fù)印速度25頁/分鐘，掃描速度55頁/分鐘（彩色/黑白同速）雙面輸稿器（110頁)，雙面器，兩紙盤(500頁X2)，旁路送紙96頁，錯位輸出，電子分頁，系統(tǒng)內(nèi)存4G，硬盤160G，打印分辨率1200×1200dpi，重量67Kg黑白激光復(fù)合機，打印/復(fù)印/掃描，支持網(wǎng)絡(luò)打印，主機標(biāo)配復(fù)印、打印、掃描功能；復(fù)印速度30頁/分鐘，掃描速度55頁/分鐘（彩色/黑白同速）雙面輸稿器（110頁)，雙面器，兩紙盤(500頁X4)，旁路送紙96頁，錯位輸出，電子分頁，系統(tǒng)內(nèi)存4G，硬盤160G，打印分辨率1200×1200dpi，重量75Kg。施樂彩色復(fù)印機V180廠家服務(wù)熱線。

       所謂惡意收購，意味著收購公司在不經(jīng)過被收購方允許的情況下，采取各種攻防策略完成收購行為，并取得控制性股權(quán)成為大股東。施樂發(fā)動惡意收購，表明其已經(jīng)不想在與惠普友好商談，直接砸錢企圖將惠普整個吞下。不過，施樂公司全部市值才 82.46 億美元，遠低于惠普的 290 億美元，三倍市值差距，施樂真的能否實現(xiàn)“蛇吞大象”的壯舉嗎？施樂彩色復(fù)印機V180廠家服務(wù)熱線。

      惠普公司成立于 1939 年，兩個創(chuàng)始人休利特和帕卡德都是硅谷弗雷德·特曼的學(xué)生。70 年前的那個夏天，兩人拿著從弗雷德·特曼那里借的 538 美元，在一間只能存放一輛汽車的車庫開始了創(chuàng)業(yè)歷程。在漫長的時間里，惠普沒有錯過任何一個重大計算設(shè)備的轉(zhuǎn)型。80 年始，惠普進入輝煌的年代，在各領(lǐng)域都獲得巨大的成功，其產(chǎn)品從桌面機到功能強勁的微電腦門類齊全。此外，惠普還成功進入打印機市場。1982 年，惠普就推出它的臺激光打印機 HP2680，體積有冰箱那么大，售價超過10萬美元，帶頭發(fā)動了打印機更新?lián)Q代的革命。施樂彩色復(fù)印機V180廠家服務(wù)熱線。

         有心觀察就會發(fā)現(xiàn)，我們身邊的復(fù)印機等辦公自動化產(chǎn)品基本上都是日本品牌，即便不是日本品牌（如HP等），其產(chǎn)品也是由日本企業(yè)生產(chǎn)的，日本企業(yè)一直享受著這個行業(yè)帶來的豐厚利潤。美國施樂發(fā)明了復(fù)印機技術(shù)，并成為辦公自動化行業(yè)的鼻祖?？墒敲绹撕髞聿簧a(chǎn)復(fù)印機了，就連施樂品牌也被日本企業(yè)買下。歐洲人也曾經(jīng)生產(chǎn)過復(fù)印機，后來數(shù)個品牌被日本企業(yè)收購。在中國，從20世紀(jì)50年始，我們就有研究機構(gòu)一直在研究復(fù)印機技術(shù)，但始終都是一知半解，無法做出有競爭力的產(chǎn)品。施樂彩色復(fù)印機V180廠家服務(wù)熱線。

          也許有人會問，這個行業(yè)存在什么門檻嗎？是勞動力有門檻嗎？是裝備有門檻嗎？是核心技術(shù)有門檻嗎？是資金有門檻嗎？我們找遍了各種理由，好像都不成立。也就是說，以既有的各種理論都無法解釋這種現(xiàn)象。眾所周知，世界上的產(chǎn)業(yè)門類是復(fù)雜多樣的，為了分析不同產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度的強弱以及不同產(chǎn)業(yè)門類的競爭特點，人們嘗試做出了許多相關(guān)的定義。施樂彩色復(fù)印機V180廠家服務(wù)熱線。