隨著零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)零售模式受到巨大沖擊，以線上線下物流相融合的社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)新零售模式應(yīng)運(yùn)而生，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

盡管社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)模式下生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，但其在冷鏈、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)者購物體驗(yàn)等環(huán)節(jié)仍然存在問題。在對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及存在問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化冷鏈物流配送體系、加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高用戶場(chǎng)景化消費(fèi)體驗(yàn)等優(yōu)化策略。

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隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨，消費(fèi)者在購買生鮮農(nóng)產(chǎn)品時(shí)更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)及自身的差異化需求，更加注重產(chǎn)品的品牌認(rèn)可度。

根據(jù)社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品用戶刻畫的“肖像畫”，消費(fèi)者已經(jīng)逐漸適應(yīng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上線下相融合的發(fā)展模式，發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)模式成為提高中國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑。也正因?yàn)槿绱耍r農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題成為了消費(fèi)者為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

盡快建立統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量的生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商持續(xù)健康發(fā)展意義重大。一方面，針對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一的問題，政府部門應(yīng)出臺(tái)統(tǒng)一的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)范，同時(shí)聯(lián)合企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。此外，政府相關(guān)部門應(yīng)盡快構(gòu)建生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商信用體系，確保消費(fèi)者線上購買生鮮農(nóng)產(chǎn)品“買的安全、買的放心”。

另一方面，要加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，構(gòu)建生鮮農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)。生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌化有助于提高消費(fèi)者產(chǎn)品復(fù)購率，同時(shí)在較大程度上保障新零售企業(yè)及消費(fèi)者權(quán)益，提高生鮮電商市場(chǎng)滲透率及其核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加消費(fèi)者品牌忠誠度。

【河南卓偉軟件科技有限公司】愿與各地經(jīng)銷商、 渠道商、共同開辭市場(chǎng)的新天地。

傳統(tǒng)零售的發(fā)展瓶頸由來已久，所以當(dāng)社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)新模式出現(xiàn)的時(shí)候，讓人們看到了一些零售發(fā)展的新變化。在這波新零售崛起中，成為無數(shù)投資者和創(chuàng)業(yè)者追捧的項(xiàng)目。

抓住增量市場(chǎng)，構(gòu)建全渠道消費(fèi)場(chǎng)景

眾所周知，一線城市的便利店基本已經(jīng)飽和，以7-11為代表的外資傳統(tǒng)便利店，占據(jù)了大部分的區(qū)域，但二、三線的社區(qū)便利店市場(chǎng)，卻剛剛開始。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國有85%的夫妻便利店需要升級(jí)，也就是意味著中國有巨大的社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)增量市場(chǎng)。便利店是剛需，任何其他零售業(yè)態(tài)無法取代。

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我們把未來零售業(yè)態(tài)模型命名為網(wǎng)上社區(qū)超市電商開發(fā)報(bào)價(jià)，分析了零售業(yè)態(tài)發(fā)展的本質(zhì)和網(wǎng)上超市的優(yōu)勢(shì)。它投入更低，效率更高。未來一定會(huì)取代舊的零售業(yè)態(tài)。

但這需要一個(gè)過程。只有當(dāng)在網(wǎng)超消費(fèi)者足夠多時(shí)，網(wǎng)超商家才可能密集設(shè)點(diǎn)，統(tǒng)籌配貨，提高送貨效率，降低配送成本。現(xiàn)在顧客不選擇網(wǎng)超主要因?yàn)榫W(wǎng)超購物并不比傳統(tǒng)渠道優(yōu)惠方便。而網(wǎng)超不夠優(yōu)惠方便的原因又是因?yàn)轭櫩筒粔蚨?，所以不能密集設(shè)點(diǎn)、統(tǒng)籌配貨、造成運(yùn)營成本高。隨著網(wǎng)購人數(shù)不斷的增漲，總有一天網(wǎng)購人數(shù)比例會(huì)達(dá)到網(wǎng)上超市大發(fā)展基本要求點(diǎn)，網(wǎng)超商家能夠在此基礎(chǔ)之上組建便利優(yōu)惠的配送網(wǎng)絡(luò)，它刺激更多顧客選擇網(wǎng)購，更多的顧客又反向促使網(wǎng)超商家經(jīng)營成本曲線降低，網(wǎng)超長尾效應(yīng)逐步發(fā)揮作用，良性循環(huán)，終網(wǎng)上超市成為主流零售模式。

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