己注冊生產了，從而這些年以來濟南生產這種設備的廠家慢慢的也增多了。由于用這種設備加工的很多物料產品都得到了市場的肯定，所以很多客戶寧可花費少則5-7萬元，大則高達近30萬元來購買產量大設備同時也有一定的利潤空間所以個別廠家也有開始的小干到了大，（近30萬元的就是100升吊式的，現(xiàn)在已經過時）。同時，在物料的儲存、運輸以及加工過程中，也需要占用大量的機器設備，這部分資產在固定資產總額中也占有很大的比例。由于人們思想覺悟的提高，消費者對產品需求量越來越大，很多加工單位再用小設備則顯現(xiàn)出不足之處

)還沒有正規(guī)的負責物流會計的專門人員和機構。

折疊發(fā)展階段

日本神奈川大學的唐澤豐認為成本管理經歷了下述四個階段:

(1)明確物流費用，從物流費用與銷售金額比率的角度進行管理的階段，即主要是定量地掌握物流費用的階段。

(2)采用物流預算制度，可以對物流費用的差異進行分析的階段。

(3)正式確定物流費用的基準值或標準值，使物流預算的提出或物流的管理有一個客觀的、恰當?shù)臉藴省?

我們會在時間趕到設備現(xiàn)場進行維修，根據(jù)客戶所居住的城市而談，我們在也會在72小時以內趕到客戶現(xiàn)場進行搶修確保給客戶的損失減小到。以上所說就是讓客戶對于售后服務不擔心。以上所有講述都會在產品購買合同上標記清楚，如果還有哪里有說明不清楚的，請您咨詢，經過以上所述，如果您仍然沒有選擇我們的設備，此時我雨、防曬，保證運輸途中物品質量;三可以起倉庫作用，防盜、防火。畫面一轉，回到我這里，我急忙叫醒洛姨和諸葛叔，喊他們一起找人，最終，在天擦黑時找到了他，當時他已經昏迷了。但是，如果包裝由于簡化而降低了包裝強度，貨物在倉庫保管時則不能往高堆碼，浪費庫房空間，降低倉庫保管能力。由于簡化包裝，可能還影響貨物的裝卸搬運效率等等。那么，利用集裝箱運輸是好還是壞呢?就要用物流成本計算這一統(tǒng)一的尺度來綜合評價。分別算出上述各環(huán)節(jié)物流活動的費用，經過分析后得出結論，這就是物流成本管理。即

 我國向有"醫(yī)食同源，藥食同源"之說，藥食同源早有記載。"食療"是保健理論中的精髓。我們在前面已經談到過，日本企業(yè)對于物流成本的計算，還存在許許多多的問題。如今人們的自我保健意識在日益增強，對于永葆青春有了更強烈的愿望，"醫(yī)食同源，藥食同源"的這一古老的概念，又一次賦于了人們追求回歸大自然的新的含義。隨著我國模式由單純的向預防、、康復、保健復合型模

營業(yè)

物流成本管

在我國,生產企業(yè)對物流成本的構成已經有了一定的理解,并確認了需要展開的功能成本分析和動態(tài)的成本計算能力。但是由于我國工業(yè)化總體水平較低,許多會計核算方法成為解決物流成本問題的障礙,對物流過程進行有效的成本管理仍然存在著困難,嚴重影響了工業(yè)企業(yè)物流合理化及管理水平的提高。在我國絕大多數(shù)生產企業(yè)管理實踐中,物流成本衡量的計算體系尚未確立,能明確本企業(yè)物流成本在銷售額中所占比例的企業(yè)少之又少,報表上所反映出來的物流成本僅是向企業(yè)外部支付的物流。貨物卸貨、搬運、暫存、包裝、資訊、準時配送等方面失控,企業(yè)物流專業(yè)化技術水平不高,物流不合理,物流運作能力低下。

物流管理水平的低下決定了物流成本管理水平較低,組織間交易成本高,物流成本水平居高不下。從物流成本管理經歷的五個階段看,我國企業(yè)的物流成本管理大多還處于了解物流成本的實際狀況,即對物流活動的重要性提高了認識的一階段,