股權分配可以遵循以下原則：

簽訂書面的股權分配協(xié)議，固化各股東之間的權利義務，保護企業(yè)的利益；

企業(yè)必須有控股人員或控股機制，可以由某一創(chuàng)始人實際控股，在企業(yè)的戰(zhàn)略方向、產品策略、商業(yè)模式等方面享有決策權，或者可以通過有限合伙持股平臺、一致行動人協(xié)議等機制實現(xiàn)創(chuàng)始團隊控股；

核心高管團隊必須持股，這是綁定核心人員、保證創(chuàng)業(yè)動力、激勵創(chuàng)業(yè)人員的有效手段。預留股權激勵池，這是未來激勵人才的有效手段

當投資人關注經營團隊是否持股、業(yè)績對du條件問題。通過實施股權激勵可以解決經營團隊持股問題，綁定核心人才，提升投資人信心，激勵計劃中的績效考核機制也是與投資人對du的基礎。

企業(yè)經過快速發(fā)展階段，具備了一定規(guī)模和體量，有了較為穩(wěn)定的營業(yè)收入和現(xiàn)金流。此時實施股權激勵具有迫切性，而該階段實施股權激勵的核心痛點則是內部分配的公平問題。

融資額換算法是基于項目階段性發(fā)展所需的資金額度與投資者所得股份比例的比,而倒推出來的項目估值方法。因此，分階段進行非上市企業(yè)股權價值估值框架的構建是必要的、合理的。比如說,某項目根據自己的階段發(fā)展情況,預估未來一年到一年半內需要千萬資金用于項目研發(fā)以及公司運轉等,經過這個階段的投入項目可以有階段性成果,且投資者可以持有10%份,那么該項目的估值為1000萬/10%億。

重置成本法是指由的競爭對手打造出與項目方同等水平及規(guī)模,所需要投入的全部成本的來確定其項目價值的估值方法。經濟價值分析是每個投資分析前的項目，通過這個項目的經濟價值分析報告是否可施工性，是否有其他影響，該項目市場上良好的經濟價值分析報告和其他經濟環(huán)境系統(tǒng)準確性，完整詳盡的分析降低運作的風險。該方法與前一種方法較為科學,但也飽受爭議,因為投資是對未來的預期,而該方法更關注的是過去或者說是現(xiàn)在的情況,所以運用該方法得到的估值也較低。