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天河區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品食材配送招標(biāo)點(diǎn)擊了解更多【和康食品】

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-31 12:02  






廣東和康食品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品食材配送招標(biāo)

目前人們zui關(guān)注的問(wèn)題莫過(guò)于食品安全了,無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)顯得尤為重要,對(duì)于從事餐飲的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何才能讓消費(fèi)者吃到真正的無(wú)公害蔬菜呢?普通市場(chǎng)上的餐飲業(yè)大多沒(méi)有明確的蔬菜采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),只能在市場(chǎng)上出售和購(gòu)買(mǎi),即使蔬菜出貨量大,即使出貨時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,也不能從餐飲業(yè)中獲得發(fā)展。建立蔬菜配送中心,實(shí)施配菜標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓消日者吃到健康標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜。實(shí)施蔬菜配送是必然趨勢(shì)。

實(shí)施蔬菜配送,可變多層次、小批量采購(gòu)為集團(tuán)大公司大批量采購(gòu),有利于建立訂單農(nóng)業(yè)和綠色有機(jī)農(nóng)業(yè),可從蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)扼殺不安全食品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。

實(shí)施蔬菜配送有利于建立餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,有利于消費(fèi)者對(duì)餐飲服務(wù)的監(jiān)督。

實(shí)施蔬菜配送,從根本上使餐飲業(yè)分散經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)軍式經(jīng)營(yíng),有利于提高餐飲業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),同時(shí)也能提高餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

實(shí)施蔬菜配送,可有效轉(zhuǎn)化餐飲加工過(guò)程中產(chǎn)生的下腳料,降低餐飲生產(chǎn)成本。

實(shí)施蔬菜配送,可以提高蔬菜加工的機(jī)械化程度,降低人力成本,有利于降低整個(gè)蔬菜配送服務(wù)成本。







蔬果不好好保鮮,真的很容易壞。那么如何為蔬果保鮮呢?

注重蔬菜的分類(lèi)保存

如果保存不當(dāng),蔬菜會(huì)失去一些維生素,尤其是含有維生素B2的維生素C。這樣蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也就慢慢地降低了。

一、保鮮蔬菜時(shí),關(guān)鍵的就是要保鮮蔬菜的葉子、殼;第二,冰箱低溫冷藏可以減弱蔬菜的呼吸強(qiáng)度,對(duì)蔬菜的保鮮效果更好;第三,并非所有蔬菜的保鮮方法都一樣,學(xué)會(huì)分類(lèi)保鮮才能讓這場(chǎng)“保

蔬菜使用前切記用鹽清洗:種植蔬菜時(shí)經(jīng)常使用化學(xué)農(nóng)1藥和化肥,為消除蔬菜表皮殘留農(nóng)1藥,用1%~3%的淡鹽水清洗蔬菜可獲得良好的效果,另外,秋收蔬菜,根部或葉面上常有各種小蟲(chóng),用淡水清洗可輕松去除。

一般情況下,溫度對(duì)蔬菜配送影響較大。切菜包裝好后,應(yīng)立即放入冷藏室儲(chǔ)存,儲(chǔ)存溫度必須為5℃以保證足夠的貨架期,保證產(chǎn)品食用安全。貯藏、包裝的小袋應(yīng)放置平放,否則產(chǎn)品中央部不易冷卻,尤其是人紙箱貯藏時(shí),更應(yīng)注意。






老板滿意的蔬菜配送公司

(1)價(jià)格合理公道的蔬菜定價(jià),生鮮食材的品類(lèi)多而雜、物流周轉(zhuǎn)損耗率高,定價(jià)方式比較靈活,一般是與客戶在長(zhǎng)期合作及人情基礎(chǔ)上,口頭協(xié)商或雙方默認(rèn)一定的波動(dòng)差價(jià)范圍。

(2)能夠提供增值服務(wù)的公司,比如對(duì)員工用餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo),或者企業(yè)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)師講座,提供服務(wù)對(duì)于配送價(jià)格的公司才是讓人滿意的公司。

蔬菜配送應(yīng)該做好品質(zhì)管理

由于蔬菜是非標(biāo)品,在配送過(guò)程中難免有損耗,總會(huì)碰到各種問(wèn)題,會(huì)引起客戶的不滿。為了滿足客戶的需求,各個(gè)蔬菜配送公司都會(huì)對(duì)食材的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的憑證控制,比如以下就是宏鴻農(nóng)產(chǎn)品做好品控的相關(guān)流程。

(1)配送品質(zhì)管理流程圖:供應(yīng)商考核、評(píng)估——來(lái)料檢驗(yàn)——入庫(kù)——點(diǎn)檢——配貨—出貨——運(yùn)輸——客戶驗(yàn)收——售后服務(wù)——客戶簽單

(2)、不合格產(chǎn)品品質(zhì)管制流程圖:品質(zhì)檢驗(yàn)→不合格產(chǎn)品→退貨→跟蹤改善

(3)、客戶投訴管制流程圖

收到投訴→受理投訴→分析原因→改善措施→匯總保存→跟蹤改善→效果確認(rèn)→回復(fù)客戶




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