企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)版塊1:內(nèi)容可大體分四塊

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)版塊1：內(nèi)容可大體分四塊 1、總經(jīng)理寄語(yǔ)； 2、企業(yè)簡(jiǎn)介（隨著公司業(yè)務(wù)方向及工作中心的變化更新）； 3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)風(fēng)采展示（員工集體出游活動(dòng)照片）； 4、企業(yè)發(fā)展的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。 企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)版塊2:內(nèi)容可大體分四塊 1、內(nèi)部通告欄：張貼公司各部門通知及公司各種新規(guī)定； 2、銷售人員成長(zhǎng)樹（由公司及銷售部門確定入選標(biāo)準(zhǔn)，并提供素材，能夠極大限度上直觀的體現(xiàn)出銷售標(biāo)兵們的風(fēng)采，同時(shí)由能夠激勵(lì)其他同事奮發(fā)向上的精神）； 3、交流天地（對(duì)公司及總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)有任何意見、建議及問題，可以以公開信的形式在此版塊提出）。 4、員工信息互動(dòng)欄（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由寫上祝福的話語(yǔ)?。?。

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)合理分配

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)合理分配企業(yè)文化墻的內(nèi)容。企業(yè)文化墻的主要內(nèi)容應(yīng)該是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)理念等，好舉出實(shí)例加以證明。有的企業(yè)把喜歡獲得的榮譽(yù)放到顯眼的地方，并且占據(jù)很大地方，在這樣一個(gè)證書證件滿天飛的時(shí)代，好不要這樣做，應(yīng)該把一些有份量的榮譽(yù)證明放在容易被發(fā)現(xiàn)的角落里。夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)，該低調(diào)時(shí)還是要低調(diào)。終是企業(yè)文化墻一定要請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)師布局設(shè)計(jì)。同樣的內(nèi)容，普通人做出來，會(huì)顯得俗不可耐。 文化墻就是起到了企業(yè)中的重大意義的表現(xiàn)，它清晰地展示了企業(yè)的理念，讓顧客對(duì)你印象深刻的同時(shí)，也能在眾多企業(yè)中脫穎而出，更是對(duì)企業(yè)凝聚企業(yè)員工的信心，其實(shí)一個(gè)企業(yè)職工就是一個(gè)發(fā)展方向，要有效率的宣傳公司的品牌，把這種文化墻打造的更精致，從而體現(xiàn)出企業(yè)文化墻的載體和必要。文化墻是記錄企業(yè)輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的真實(shí)寫照，更是匯聚企業(yè)文化氣息的動(dòng)力，將設(shè)計(jì)獨(dú)特，有創(chuàng)意的文化墻有著先進(jìn)，獨(dú)特的企業(yè)文化墻并將起到推波助瀾的作用，文化墻就是展示企業(yè)獨(dú)特的視角的平臺(tái)，激勵(lì)全體員工不斷進(jìn)取，奮發(fā)向上。

企業(yè)文化的系統(tǒng)性是指至少應(yīng)該包括董事長(zhǎng)寄語(yǔ)、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等企業(yè)文化核心層內(nèi)容，也應(yīng)該包括企業(yè)組織形式、企業(yè)的關(guān)鍵制度、企業(yè)道德等企業(yè)制度層內(nèi)容，還應(yīng)該包括企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)及徽章等表層內(nèi)容。因此，企業(yè)文化墻的內(nèi)容不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)口號(hào)、幾個(gè)標(biāo)語(yǔ)就行的，企業(yè)文化墻的內(nèi)容反映的一個(gè)企業(yè)整體的內(nèi)涵，必須體現(xiàn)其歷史底蘊(yùn)、高度性，是企業(yè)凝聚力的重要載體。

　　1.公司的規(guī)章制度

　　在公司的管理中，規(guī)章制度作為一種艱苦的管理工具，需要全體員工遵守，但長(zhǎng)期的規(guī)章制度卻難以被人記住，因此在公司的突出地位上，員工往往會(huì)看到它，并幾乎。

　公司的核心價(jià)值

　　一般來說，公司使用簡(jiǎn)單易記的詞語(yǔ)作為公司的核心價(jià)值觀，以使員工記住。在辦公室、會(huì)議室和其他地方掛上解釋公司核心價(jià)值觀的海報(bào)不僅容易記住，還能讓員工深入理解概念背后的內(nèi)涵和具體要求。

　　3.各部門的責(zé)任

　　公司的日常運(yùn)作是以部門為基礎(chǔ)的，明確的部門職責(zé)可以讓每個(gè)員工知道團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù)或目標(biāo)，這樣他們就可以在實(shí)際工作中做出自己的工作安排，并使他們的工作行為有一個(gè)可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

　 4.企業(yè)文化活動(dòng)

　　公司的運(yùn)作是以每個(gè)員工個(gè)人為基礎(chǔ)，過于嚴(yán)肅保守的墻壁文化容易使員工產(chǎn)生約束心理。因此，可以適當(dāng)?shù)靥砑右恍╆P(guān)于企業(yè)文化活動(dòng)的內(nèi)容。例如，一些公司收集了一些活動(dòng)的照片墻，重要的活動(dòng)展示等等。

　　5.提醒

　　穿戴部分也是人性化關(guān)懷的重要體現(xiàn)，如天氣預(yù)報(bào)、生日祝福、雞湯、生活相關(guān)政策發(fā)展等，小小的關(guān)懷，都能讓員工感受到集體的溫暖。

　　6.企業(yè)發(fā)展的歷史和前景

　　沒有企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展就不可能是長(zhǎng)期的，沒有目標(biāo)的約束，員工必然會(huì)陷入混亂。因此，對(duì)公司的發(fā)展歷史進(jìn)行梳理，輔之以企業(yè)愿景的展示，使員工能夠內(nèi)化公司的目標(biāo)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而不斷努力。