金蝶財(cái)務(wù)軟件以訂單為主線

　金蝶財(cái)務(wù)軟件以訂單為主線，以財(cái)務(wù)為核心，通過移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存、生產(chǎn)、銷售、采購、網(wǎng)上商店、門店等各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)控制。它幫助企業(yè)在做好內(nèi)部管理的同時(shí)，創(chuàng)新商業(yè)模式，贏得更多的商機(jī)。金蝶財(cái)務(wù)軟件可以整合金蝶云家，提高企業(yè)內(nèi)部合作效率。通過金蝶金融軟件的移動(dòng)應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)金蝶財(cái)務(wù)軟件軟件后臺(tái)與移動(dòng)客戶端的數(shù)據(jù)對(duì)接和交換。企業(yè)經(jīng)理可以查詢數(shù)據(jù)、審批流程、管理業(yè)務(wù)訂單等。通過移動(dòng)設(shè)備，隨時(shí)隨地處理工作。金蝶金融軟件可以整合微信，加強(qiáng)外部溝通，創(chuàng)新商業(yè)模式，將微信與輕量級(jí)應(yīng)用無縫連接，并通過微信處理移動(dòng)服務(wù)。 　　金蝶財(cái)務(wù)軟件集成了供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)分析、移動(dòng)商務(wù)、集成界面、專業(yè)插件等交易管理組件。它以成本管理為方針，以計(jì)劃和過程控制為主線。通過對(duì)成本政策和責(zé)任的檢查和激勵(lì)，促使管理者運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和工具，如ERP，為企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售建立一個(gè)科學(xué)完整的管理體系。 　　金蝶財(cái)務(wù)軟件為集團(tuán)企業(yè)提供的集團(tuán)管控方案，幫助集團(tuán)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自由共享。它以金融共享、數(shù)字營(yíng)銷和智能制造為主要領(lǐng)域，涵蓋預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、資金管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈、銷售電子商務(wù)、采購電子商務(wù)和多工廠制造等所有管理領(lǐng)域。同時(shí)，金蝶自主創(chuàng)新了適合中國(guó)企業(yè)管理特點(diǎn)的BOS底層開放平臺(tái)，滿足了集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等深層次需求。

金蝶財(cái)務(wù)軟件中的管理功能

金蝶財(cái)務(wù)軟件中的管理功能集成了稅控系統(tǒng)，支持開具增值稅，支持企業(yè)和領(lǐng)用人接收電子，支持根據(jù)明細(xì)生成會(huì)計(jì)憑證。金蝶財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)功能支持固定資產(chǎn)卡片的導(dǎo)入和導(dǎo)出、固定資產(chǎn)變動(dòng)的批量變動(dòng)處理、折舊計(jì)提和減值準(zhǔn)備處理，并提供不同角度的固定資產(chǎn)報(bào)表和分析。 　　金蝶財(cái)務(wù)軟件中的薪酬管理功能可以提供簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)置、靈活的費(fèi)用分配功能和豐富的薪酬分析報(bào)告。金蝶財(cái)務(wù)軟件中的報(bào)表分析功能主要是預(yù)置豐富的報(bào)表和定制的報(bào)表，支持報(bào)表的上報(bào)、接收和匯總，支持靈活的財(cái)務(wù)分析和圖形化功能。金蝶財(cái)務(wù)軟件中的出納管理功能支持三種現(xiàn)金和銀行日記賬登記方式，支持日記賬和會(huì)計(jì)模塊之間的數(shù)據(jù)集成和共享，還支持現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行日記賬對(duì)賬功能。 　　金蝶財(cái)務(wù)軟件使用人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)來打破金融和業(yè)務(wù)之間的壁壘，從而可以將數(shù)據(jù)從軟件系統(tǒng)的孤島中分離出來，如單一金融系統(tǒng)、會(huì)計(jì)軟件、金融軟件、購買、銷售和存儲(chǔ)管理軟件以及購買、銷售和存儲(chǔ)管理系統(tǒng)，從而使信息能夠不受限制地快速流動(dòng)。金蝶財(cái)務(wù)軟件使財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠變成未來的價(jià)值開發(fā)者，真正成為未來的首席執(zhí)行官，從具體復(fù)雜的業(yè)務(wù)中抽身出來，專注于未來的規(guī)劃和價(jià)值創(chuàng)造。

倉庫越大，管理難度越大倉庫管理的一個(gè)關(guān)鍵問題就是如何保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。倉庫面積大，定置管理可能就“沒有必要”做的那么好，反正有的是地方，結(jié)果就有可能導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)的混亂，而庫存數(shù)據(jù)的混亂就完全可能導(dǎo)致MRP計(jì)劃出現(xiàn)問題。

終就是該來的不來，不該來的都來了，庫存越來越大，物料短缺的情況卻是越來越多，生產(chǎn)無計(jì)劃停產(chǎn)的次數(shù)就會(huì)越來越多，該發(fā)出的成品發(fā)不出去也就成了循環(huán)。于是，庫存膨脹就成為必然！