企業(yè)對產(chǎn)成品的審計抽查

對產(chǎn)成品的審計抽查:企業(yè)一般于年底盤點存貨，審計期間與企業(yè)盤點時間不一致。由于現(xiàn)場審計時間緊，產(chǎn)成品數(shù)量大，查起來比較麻煩，有時往往只看看被審計單位的盤點表。在企業(yè)審計中通過對存貨的抽查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)產(chǎn)成品賬實不符，這種現(xiàn)象十分普遍。此外，不少企業(yè)長期不盤點、不對賬；有些企業(yè)出入庫手續(xù)不全，保管人員交接不清；有些企業(yè)對退貨的產(chǎn)品管理不力，以及業(yè)務人員調(diào)動等極易造資產(chǎn)流失。

獨立性和客觀性是審計的生命線

獨立性和客觀性是審計的生命線。盡管經(jīng)濟責任審計是對人的評價，但是在審計中也用事實說話，以國家法律或企業(yè)法規(guī)為準繩，審計證據(jù)充分，審計評價公正。對查出的問題要證據(jù)確鑿，經(jīng)得起核實，反映在審計報告上要做到件件有事實、句句有據(jù)可查，充分體現(xiàn)審計工作的獨立和客觀，審計評價要有說服力。

審計人員要具有聯(lián)系能力，在經(jīng)濟責任審計中要把對被審計與當時的經(jīng)濟環(huán)境、政策背景、實際工作所在地域、任期長短、任前和任中的政策變化等因素聯(lián)系起來，不能孤立地看待問題，既要把成績與個人努力聯(lián)系起來，又要與當時的歷史條件聯(lián)系起來。

為什么不用企業(yè)內(nèi)部的審計呢？

因為，企業(yè)的股東不進行公司日常的管理，對于公司的實際情況沒有詳細的了解，內(nèi)部審計部門可能存在篡改數(shù)據(jù)、虛報公司真實財務等問題，所以不會用企業(yè)內(nèi)部的審計部門。

其實，內(nèi)部審計的設立可以幫助部門、單位的管理人員實行的管理。而且內(nèi)部審計和外部審計之間的分工是明確的，內(nèi)部審計與外部審計都有他們存在的必要性。

中小企業(yè)內(nèi)部審計機構和人員必須保持應有的相對獨立性

中小企業(yè)內(nèi)部審計機構和人員必須保持應有的相對獨立性，獨立性是內(nèi)部審計人員提出公正的鑒定或評價的保證，是順利開展審計工作的前提。就內(nèi)部審計組織結構而言，內(nèi)部審計部門應該對該企業(yè)中的一個具有足夠權利的負責人負責外，企業(yè)還應設立有關制度，確保審計部門經(jīng)理和該負責人之間能直接交流信息。就內(nèi)部審計人員而言，內(nèi)部審計人員必須是專職的，而不能由其他業(yè)務部門，特別是會計部門的人員兼任。