內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出

每年內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出。若在審計(jì)需求不確定、不充分的情況下，單獨(dú)招聘一個(gè)審計(jì)人員是不劃算的。而且內(nèi)部審計(jì)人員的后期培訓(xùn)也是一個(gè)原審計(jì)人員難以承擔(dān)的時(shí)間成本。將內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部外包之后，可以將原固定人工成本就變成了變化人工成本，以減少組織每年的花費(fèi)。通過(guò)內(nèi)審?fù)獍?，不是讓大家輕松舒服，而是可以釋放大家的時(shí)間，有效地去學(xué)習(xí)高能級(jí)工作，從而提高內(nèi)審人員在公司中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如組織能力、協(xié)調(diào)能力。從而為公司提供更專業(yè)的不可替代的審計(jì)服務(wù)。

審計(jì)實(shí)施方案中所確定的審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)符合審

審計(jì)實(shí)施方案中所確定的審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)符合審計(jì)工作方案要求，確定的審計(jì)方法、方式等應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理、可操作。但這畢竟只是事前的一個(gè)指導(dǎo)方案。在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況不同，經(jīng)審核同意后可作適當(dāng)調(diào)整。審計(jì)實(shí)施方案的編制和調(diào)整過(guò)程中，因?qū)徲?jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法等確定不當(dāng)，造成重大問(wèn)題應(yīng)當(dāng)被審計(jì)而未審計(jì)，或者說(shuō)預(yù)期的效果未達(dá)到，這都要采取相應(yīng)的對(duì)策及措施來(lái)彌補(bǔ)，來(lái)完成。對(duì)與實(shí)施方案有出入的地方，都要在重要管理事項(xiàng)中加以說(shuō)明。

研發(fā)費(fèi)用的明細(xì)賬、核算、憑證完整性不夠

審計(jì)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題:研發(fā)費(fèi)用的明細(xì)賬、核算、憑證完整性不夠：（1）未獲取并查看研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬，審計(jì)前并未充分調(diào)研并獲得審計(jì)證據(jù)，無(wú)法確認(rèn)研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置情況及研發(fā)費(fèi)用核算情況；（2）未獲取在研發(fā)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)是否合理的相關(guān)資料；（3）研發(fā)人員工資費(fèi)用的確認(rèn):a、未取得全年個(gè)人所得稅申報(bào)表、證明、工資分配標(biāo)準(zhǔn)等；b、未取得科技人員匯總表，研發(fā)職能模糊；