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對(duì)國家物資主管部門下屬的物資經(jīng)營者來說,庫存主要包括大宗按計(jì)劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計(jì)劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮"蓄水池"作用必須購進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫存等。上述庫存都占用企業(yè)的流動(dòng)資金,如果庫存量過大,流動(dòng)資金占用量過多,就會(huì)影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;庫存量過小,又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。“一帶一路”是將中國先進(jìn)的技術(shù)和解決方案進(jìn)行對(duì)外輸出,環(huán)保企業(yè)樂意將把工藝裝備類等產(chǎn)品,通過“一帶一路”的機(jī)遇輸送到國外。因此,庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。
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用庫存品來交換廣告
毫無疑問,投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益,而且經(jīng)銷商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持,甚至很多媒體廣告在操作過程中其實(shí)是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢,常常買斷一些媒體時(shí)段,然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。魯樂庫存與您分享:還有庫存管理技術(shù)問題,大多憑經(jīng)驗(yàn)主義而非數(shù)字化管理。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí),廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費(fèi),而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為gong關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司,一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來換取實(shí)用的產(chǎn)品
當(dāng)庫存物資符合下列條件之一,可作為待報(bào)廢物資,申請(qǐng)報(bào)廢(物資報(bào)廢、報(bào)損審批單)
1、因技術(shù)落后、耗能過多、效率過低、國家公布淘汰的產(chǎn)品,今后不宜在使用的;
2、因計(jì)劃設(shè)計(jì)變更或項(xiàng)目取消而不能使用的專用設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備、構(gòu)件等,無法對(duì)外調(diào)劑處理,又不能改是利用的;
3、儲(chǔ)存時(shí)間已超過規(guī)定儲(chǔ)存期限,經(jīng)技術(shù)鑒定已無使用價(jià)值的;
4、經(jīng)技術(shù)鑒定,確因質(zhì)量低劣不符合技術(shù)要求,再生產(chǎn)上下能使用,又不能改為它用,已喪失產(chǎn)品使用價(jià)值的;
5、長期積壓變形、變質(zhì)、嚴(yán)重腐朽或缺件卻套,無法修復(fù)和降級(jí)使用的;
6、加工改制、利用其費(fèi)用超過元產(chǎn)品價(jià)值50%以上的;
7、由于自然滅害和不可抗力等因素成損壞、無法修復(fù)利用的。
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魯樂庫存與您分享:大多數(shù)品種不分時(shí)間季節(jié),是常年銷售的商品,供銷社建立初期,當(dāng)時(shí)必須經(jīng)營針頭、線腦、火柴、肥皂等商品,各供銷社經(jīng)營的商品品種較少,但日用百貨類商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。有些液體商品,冬季怕凍,必須暖庫進(jìn)行倉貯。1、缺點(diǎn)逆用某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點(diǎn),始終難以打開銷路。40多年來,日用百貨類商品,花樣質(zhì)量不斷更新?lián)Q代,品種齊全、質(zhì)量好,數(shù)量充足,滿足廣大群眾的需要。
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