nome道具邊柜高度在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式，大氣的布置雖然也能吸引人的眼球，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步。一直以來，和KK集團聯(lián)系在一起的一個關(guān)鍵詞是“新零售”，吳悅寧提到，在他看來，新零售其實本質(zhì)上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運營的顆粒度要求會更加細致，要遠高于傳統(tǒng)零售體系帶來的滯后反應(yīng)，體現(xiàn)在結(jié)果上是體驗和效率的問題，體驗給到消費者，效率則反饋到內(nèi)部運營層面”。

從KK館到 KKV、THE COLORIST，這三個零售品牌其實面向的是不同的品類和市場。通常來說，傳統(tǒng)零售商對于新品類的嘗試其實是相當謹慎的，原因在于品類跨界其實意味著必須在新領(lǐng)域再走一遍從 0 到 1 的過程，同時也必須承擔較高的試錯成本和風(fēng)險。那么，KK集團如何確保“新品牌開業(yè)即爆”？在方向選擇上，因為KK首先是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型團隊，背靠目前 1 億人次的服務(wù)曝光，以及在云端對于這些用戶的經(jīng)營，團隊能夠通過數(shù)據(jù)直觀地感知到趨勢，進而再去判斷趨勢后的市場空間容量、終確認新品牌的品類方向。nome道具邊柜高度

吳悅寧認為，雖然不同品牌所面向的品類不同，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應(yīng)鏈做得足夠重、再通過中臺賦能新品牌運營，前臺自然能夠做輕、跑得更快。”例如 THECOLORIST 調(diào)色師在品牌篩選過程中就參考了 KK集團的品牌庫來保證店內(nèi)的品牌足夠，在體驗上，THE COLORIST 又主打全比例試用、去 BA 化無打擾。

所以KK集團所講的新零售本質(zhì)上是將傳以人為紐帶的零售組織架構(gòu)變成對內(nèi)的一套標準化體系，基于這樣的一套系統(tǒng)，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程。新晉“網(wǎng)紅打卡店”的引流能力可見一斑。作為彩妝新零售品牌、KKV、THE COLORIST憑著高顏值、、高性價比的產(chǎn)品和簡約、樸素、自然的北歐設(shè)計風(fēng)格吸引了眾多年輕人的大力追捧。nome道具邊柜高度

nome道具邊柜高度NOME的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費者在原來的購買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。在不同的時候，它可能是一瓶個性十足的香薰，一只北歐冷淡風(fēng)格的杯子，又或者是一款同時能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺燈……這些欲望催化劑散落在各個貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個，吸引著你和我這樣的消費者從美護區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺深入到店鋪里面的服配區(qū)。

即使是再冷靜的消費者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進購物袋，根本忘記自己走進來，原本是只想買一本記事本。NOME內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱為“化（學(xué)）反（應(yīng)）效應(yīng)“，在這個效應(yīng)里，的催化劑——那些讓消費者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對于此類產(chǎn)品，NOME實行的是低毛利策略，以保證消費者獲得的“驚喜”化。nome道具邊柜高度

KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略：個階段——進口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進口新零售業(yè)態(tài)的。　　

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個城市，單店業(yè)績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　ome道具邊柜高度

nome道具邊柜高度消費升級將導(dǎo)致消費分層，這是一個趨勢。在新一輪的消費升級帶動下，居民消費升級的同時，因之間消費不平等也被擴大，特別是在我國現(xiàn)在的兩極分化越加明顯的現(xiàn)在，消費分層將是消費升級的一個必然趨勢。就商業(yè)上來說，這其實也是NOME一個很好的發(fā)展環(huán)境。設(shè)計是NOME品牌的。我們是以設(shè)計為價值驅(qū)動的公司，通過簽約北歐獨立設(shè)計師，創(chuàng)造出具有設(shè)計靈感與實用功能的作品，改變大眾日常生活，并通過在全球范圍尋找的制造商，持續(xù)優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，投資高度自動化和大規(guī)模生產(chǎn)等方式，為人們提供物美價優(yōu)的商品。

消費者不再需要平庸的家居產(chǎn)品，而是追求更健康環(huán)保的材質(zhì)和工藝，更體貼入微的科技和人性化設(shè)計，和更彰顯個性的文化內(nèi)涵和藝術(shù)氣質(zhì)。NOME家居正是基于對消費者需求的洞察，以瑞典簡約設(shè)計為原點，通過大規(guī)模采購和生產(chǎn)帶來的議價能力，為人們提供具有設(shè)計感和高性價比的產(chǎn)品。nome道具邊柜高度

前有wow colour、the colorist調(diào)色師、KKV美妝等品牌，后有wow colourful美妝集合店品牌，唱響美妝線下免費體驗新零售篇章。隨著海內(nèi)美妝消費熱潮的興起， 以THE COLORIST調(diào)色師為代表的品牌，成為年輕人美妝購物渠道的新選擇。彩妝是一個需要試色和體驗的品類，THE COLORIST調(diào)色師的定位偏純彩妝，更強調(diào)讓主顧主動試色。

在億歐看來，THE COLORIST調(diào)色師是新零售美妝的精選模式，與傳統(tǒng)的美妝護膚門店相比，模式上存在著本質(zhì)的區(qū)別。產(chǎn)品多樣化，款式新穎。今年本遇上疫情，很多經(jīng)濟都很大程度受到?jīng)_擊洗牌，特別線下實體經(jīng)濟絕大部分倒閉，哀聲遍野。但美妝集合店，卻各自在全國布局搶灘入駐，打破線下實體無法經(jīng)營的魔咒。美妝集合店開店模式，得到消費者的青睞，也將是美妝線驗直銷風(fēng)口，每開一家店，都是排隊進場免費體驗和購買，擁擠場面甚至失控。nome道具邊柜高度

nome道具邊柜高度kkv為了洞察用戶喜好，他們也更加擅長用大數(shù)據(jù)模式，KKV目前已將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團隊會對商品銷售數(shù)據(jù)進行及時分析，開發(fā)新品和跟蹤供應(yīng)鏈。同時，他們也具備著非常敏捷的供應(yīng)鏈體系，不僅能夠快速匹配庫存供應(yīng)與不斷變化的需求，還能并嚴格控制庫存，在供應(yīng)不足和降價之間創(chuàng)造平衡。因此，以感觀視覺激發(fā)消費者的購物欲，KKV在不起眼的日常用品跑道中都做得很出色。

但也正是在這個體驗中，發(fā)現(xiàn)了一些隱患，或者說是這個大模式下比較難避免的問題–品控。KKV—國潮新型主力店，KKV是KK館孵化的獨立旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。超1000平方米標志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU。如此大規(guī)模的自創(chuàng)SKU，對產(chǎn)品本身的生產(chǎn)、研發(fā)、市調(diào)和反饋響應(yīng)要求都是極高的，即便有部分是與不同供方的品牌合作/包裝重塑，要保證這類商品的品質(zhì)穩(wěn)定同樣也是一大難題。nome道具邊柜高度

消費升級的熱潮下，大量傳統(tǒng)小商品制造地的產(chǎn)品，諸如義烏、東莞等地的很多小作坊商品都有機會被包裝成統(tǒng)一品牌，以此來提升溢價，這個過程是值得慶幸的。但是，是機遇也是挑戰(zhàn)，這個過程必然伴隨著優(yōu)勝劣汰，一些品控不合格產(chǎn)品自然會被淘汰。品控是這個模式下的致命痛點，快時尚富有爭議的品質(zhì)和持續(xù)性演化到生活品類中會如何發(fā)展，希望KKV能給出更好的。

世界多變化，商業(yè)永垂青”，隨著當代亞太共榮局面的全新升級，一個嶄新的時代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。“與世界對話”，即是與未來全球發(fā)展機遇攜手，“中國零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”將以新的格局與視角，全新審視中國商業(yè)發(fā)展的美好愿景，搭建世界溝通中國，中國擁抱世界的商業(yè)新局面！nome道具邊柜高度