豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

泳衣購買時(shí)，可用手觸摸，或者參考材料的成分含量表，看材料如何。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。好的泳衣面料柔軟、有彈性，布料的紋路相對較密，裁剪精致，縫制采用有彈性的線，不會(huì)因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)造成線繃斷。試穿時(shí)，以合身、舒適為原則，太大容易兜水，加重身體負(fù)擔(dān)和游泳時(shí)的阻力，太小則易給肢體造成勒痕，引起血流不暢。

面料與結(jié)構(gòu)。選用氨綸含量15%以上的彈性織物，這樣泳裝可以隨身體運(yùn)動(dòng)而自如伸縮；在游泳池中游泳，要注意面料對泳池中水的氯分子含量的適應(yīng)程度，目前國際行的立體彈力織物制成的泳裝，適合在低溫水或游泳時(shí)選用。不如定下一個(gè)長期合作的庫存處理站點(diǎn)，這樣也能方便后期長時(shí)間的合作。因?yàn)檫@種面料中空較多，易于保持體溫。盡量少買或不買模仿的所謂“進(jìn)口氨綸高彈面料”。一是服裝面料氨綸含量一般在15%—20%左右，二是模仿的面料由于成分變異，下水后回彈性極差。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

4、 降價(jià)求生

果斷采取降價(jià)策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

5、 異地移位

有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實(shí)行異地銷售，定會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

6、 反行其道

產(chǎn)品之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時(shí)間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會(huì)取得意想不到的效果。

7、 以小帶

積極經(jīng)營小商品，向消費(fèi)者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。

8、 配套法

將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。

9、 點(diǎn)柴引火法

在遇到顧客較少，生意清淡時(shí)，可以拿熱門貨或廉價(jià)貨出來賣，往往可以使銷售場面熱鬧起來，從而帶動(dòng)其他商品的銷售。

正確的清理庫存的方法，是分批次出售庫存服裝，每天拿出一部分來賣，直到清理完畢。在服裝架上擺放整齊，并且標(biāo)明原本的價(jià)格、折扣幅度以及現(xiàn)在的售價(jià)，不要批量定價(jià)，而是要不同的服裝定不同的價(jià)，避免給人留下地?cái)傌浀母杏X。

此外，也不要拿著個(gè)大喇叭循環(huán)播放，說實(shí)話這種營銷方式太low了，也很容易招來顧客的反感。會(huì)上，這個(gè)以解決商品庫存為目標(biāo)的中國消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給與會(huì)的會(huì)員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫存的新思路。可以在店門口放一個(gè)廣告牌，簡單說明店內(nèi)有庫存服裝，低價(jià)清理，先到先得。這樣人們很容易就明白，這是在做促銷，可能原本幾百的衣服現(xiàn)在只要幾十，就會(huì)進(jìn)店去挑一挑，畢竟人人都有撿便宜的心理。