可行性研究報告內(nèi)容要求

基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、經(jīng)營范圍、注冊國家、企業(yè)總投資、注冊資本股本額，利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名。國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況。物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。項目地址選擇及其依據(jù)。技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)。建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。綜合分析，必要的附件。

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可行性研究報告基本構(gòu)架

項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出終建議。一、項目名稱，項目承辦單位介紹，項目可行性研究工作承擔單位介紹，項目主管部門介紹，項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標，項目建設(shè)地二、項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論。三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

可行性研究與項目管理關(guān)聯(lián)作用

可行性研究是編制設(shè)計任務書的重要依據(jù)，也是進行初步設(shè)計和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可行性研究不僅對擬議中的項目進行系統(tǒng)分析和論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反復比較，尋求建設(shè)方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書，可研報告的審批制度，確?？裳袌蟾娴馁|(zhì)量和足夠的深度。