靈活用工,類似靈活支付?

靈活用工，類似靈活支付？ 比如企業(yè)或公司會片面理解，"靈活用工，類似靈活支付"，就像我們按小時結(jié)算、按天去結(jié)算、工作完就結(jié)算，但靈活支付是一種支付方式，而非用工的方式。 靈活用工可以實現(xiàn)靈活支付，就像滴滴平臺與司機的合作模式，可以是按月結(jié)算，也可以即時結(jié)算，因此靈活支付，不等于靈活用工，它僅僅是一種支付方式。

2019年日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率高達49%

事實上，“靈活用工”在次前后及美國經(jīng)濟大蕭條時期，就被眾多歐美企業(yè)選擇。2019年，日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率已高達49%，美國緊隨其后，達到42%，而中國的“靈活用工”占比為9%，仍然有大幅發(fā)揮空間。 中國，是時候，該改革，該重視并啟用“靈活用工”了。 靈活用工對企業(yè)的好處： “靈活用工”能夠幫助企業(yè)減輕大量固定人力成本、同時幫助企業(yè)減輕合法合規(guī)風險。例如，一些中小企業(yè)無法獨立負擔人力、法務(wù)、財務(wù)等完整的管控體系，但“靈活用工”為這些企業(yè)找到了共享服務(wù)、分攤成本的新型模式，在降低成本的同時，幫助企業(yè)規(guī)避因不成熟、不專業(yè)的管控設(shè)置帶來的法律風險。

成本對比經(jīng)過靈活用工方式后,直接成本像成本、工資成本、

成本對比 經(jīng)過靈活用工方式后，對于直接成本像成本、工資成本、福利成本，企業(yè)平均可以降低18%以上；而對于降低的時間成本和風險成本等隱性成本更是無法簡單用數(shù)字來衡量，可以說幾乎化減為0。對于員工而言，因為享受了國家相關(guān)政策，可以合規(guī)減少個所稅繳納，實得工資平均可以提高20%以上。 合作流程 現(xiàn)在很多人力資源公司都在打造自己的靈活用工一站式平臺，企業(yè)可以在線發(fā)起崗位需求和服務(wù)需求，自由職業(yè)者對于有意向和有能力承攬的任務(wù)完成接單。這樣以來三方形成來一個合作關(guān)系，由靈活用工平臺給企業(yè)開具，將勞務(wù)工資轉(zhuǎn)變?yōu)橛衅钡馁M用支出，財務(wù)可以合理入賬，而對于個人的工資所得，由企業(yè)支付給平臺，再由平臺在線發(fā)放給承攬個人。全部合作過程都通過SAAS系統(tǒng)在線完成，業(yè)務(wù)留痕，企業(yè)可以對于發(fā)單，審核，結(jié)算全流程進行信息跟蹤和共享。

勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞動合同

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔的法定雇主責任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。 "用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。 從法律關(guān)系來看，勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。 靈活用工未來會是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強，解決企業(yè)用工動態(tài)波動，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。