開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心是國(guó)內(nèi)具有影響力的投資促進(jìn)與招商引資門(mén)戶平臺(tái)，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運(yùn)營(yíng)總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運(yùn)營(yíng)模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢(shì)。

招商引資的成效如何,取決于招商方式的創(chuàng)新。去年以來(lái)，我市努力構(gòu)建“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜招商、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主抓招商、市直部門(mén)爭(zhēng)先招商、專業(yè)人員駐點(diǎn)招商、企業(yè)以商招商、全社會(huì)安商親商”的招商大格局，加快形成全員招商的整體合力。

領(lǐng)導(dǎo)重視全力推動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持把招商投資作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織開(kāi)展項(xiàng)目研判和督查推進(jìn)，做到重大招商活動(dòng)親自參加、重要客商親自接洽、重大項(xiàng)目親自推動(dòng)、重點(diǎn)問(wèn)題親自協(xié)調(diào)解決。二是工作機(jī)制不斷完善。新成立招商投資促進(jìn)中心，健全工作機(jī)制，從目標(biāo)責(zé)任、督查調(diào)度、考核管理等方面，加強(qiáng)過(guò)程管控，從制度上保證了招商投資工作的規(guī)范。三是創(chuàng)新方式精準(zhǔn)發(fā)力。全力構(gòu)建高水平有特色的招商活動(dòng)平臺(tái)，拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商方式、加強(qiáng)服務(wù)水平。開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運(yùn)營(yíng)總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運(yùn)營(yíng)模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢(shì)。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，精準(zhǔn)招商、精品招商、精細(xì)招商，助推我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做深做強(qiáng)。四是招商工作成果豐碩。自201X年以來(lái)，共舉行集聚簽約儀式X次，引進(jìn)項(xiàng)目X個(gè)，投資X億元以上的重大項(xiàng)目X個(gè)，計(jì)劃總投資達(dá)X億元，其中X個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約落地，總體落地率達(dá)X%。

主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，全力保障項(xiàng)目落地建設(shè)。抓好招商投資工作，項(xiàng)目是“核心”，作風(fēng)是“保證”。要持之以恒抓好營(yíng)商環(huán)境，要努力構(gòu)建的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)異的政策環(huán)境、公平的市場(chǎng)環(huán)境、親清的政商環(huán)境。一是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)招商主體的服務(wù)和指導(dǎo)，及時(shí)研究和解決企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)化招商項(xiàng)目落地攻堅(jiān)，切實(shí)提高項(xiàng)目的履約率、落地率和資金到位率，推動(dòng)項(xiàng)目落地、開(kāi)工、建成，各相關(guān)職能部門(mén)要保障投資項(xiàng)目所需土地、電力、供水等供給要素，千方百計(jì)破土地瓶頸，積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，定期開(kāi)展存量土地調(diào)查摸底和梳理匯總，建立信息庫(kù)，著力盤(pán)活存量土地，優(yōu)先保障重特大項(xiàng)目用地需求。二是要深化行政審批改革。以行政審批流程再造為突破口，采用清單式把關(guān)、區(qū)域化評(píng)審、打包式立項(xiàng)、并聯(lián)審批等方式，從實(shí)際上而不是統(tǒng)計(jì)口徑上解決審批要件多、審批用時(shí)長(zhǎng)等問(wèn)題。要按照“親”“清”新型政商關(guān)系要求，常和企業(yè)打交道、敢為企業(yè)說(shuō)話、多為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中少說(shuō)“不行”，多想辦法。招得好”的保障必須再優(yōu)化各部門(mén)強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供保障、全流程跟蹤、全環(huán)節(jié)幫辦的訂制化專業(yè)化服務(wù)。三是要打造誠(chéng)信法制的社會(huì)生態(tài)。大力弘揚(yáng)重諾守信的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)做出的承諾，要說(shuō)到做到、堅(jiān)決履行，做到誠(chéng)信招商、誠(chéng)信留商，決不允許失信于客商，更不能“新官不理舊賬”，切實(shí)提升我們營(yíng)商投資環(huán)境。四是要完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。加快各工業(yè)園區(qū)供排水、供電、供氣、污水固廢處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基本生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)水平，為投資者創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活條件。

開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心制定招商洽談的策略

開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心是國(guó)內(nèi)具有影響力的投資促進(jìn)與招商引資門(mén)戶平臺(tái)，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。 制定談判策略 制定招商洽談的策略，其意義是選擇能夠達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)招商洽談目的的基本途徑及方法。招商洽談策略的制定是基于對(duì)談判各方實(shí)力、影響其實(shí)力的各種因素的細(xì)致認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上的。 招商冶談的策略主要分以下三方面: (1)調(diào)查了解合作方在招商洽談中的目的是什么?對(duì)方的組織結(jié)構(gòu)是什么的?這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。對(duì)方的項(xiàng)目的合作程序?對(duì)方談判人員的基本情況，在組織中的位置?為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)對(duì)方有利的條件是什么?要實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)對(duì)方不利的因素是什么?如果我方能夠正確地了解掌握這些信息，那么在整個(gè)招商洽談中就能掌握談判的主動(dòng)權(quán)，就能有針對(duì)性地確定出我方的各級(jí)招商洽談的目標(biāo)，就可以很好地把握招商洽談中的利益界限，讓對(duì)方作出更大的讓步，就可以揚(yáng)我方之長(zhǎng)，避我方之短， 從而達(dá)到招商洽談的高利益目標(biāo)。 (2)在以 上工作的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的對(duì)策，也就是能否接受招商洽談對(duì)方所提出的交換條件。如不接受如何擺脫對(duì)方在這方面的糾纏;如接受，是全部接受還是部分接受;如是部分接受，又如何滿足對(duì)方的條件。 (3)對(duì)招商洽談對(duì)方可能提出的各種要求和問(wèn)題應(yīng)有所準(zhǔn)備，這樣就可以避免倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)局面的出現(xiàn)。.