塑料袋的一次性導(dǎo)為國(guó)家?guī)砹藷o數(shù)的白色環(huán)境污染。韓國(guó)的一些環(huán)?！靶∶胤健弊屓擞∠笊羁獭Ｏ日f垃圾分類。其實(shí)對(duì)這一點(diǎn)，很多紙箱廠的老板感受為強(qiáng)烈。3月初，很多紙箱的紙箱廠老板出國(guó)，去到韓國(guó)剛到首爾時(shí)，對(duì)韓國(guó)的垃圾分類知之甚少。某個(gè)周日，看人家扔垃圾，他亦步亦趨，也提著一大袋，隨便挑了個(gè)垃圾箱，扔進(jìn)去，走人。結(jié)果，被小區(qū)的管理員大叔逮個(gè)正著。大叔沖著他，嘰里呱啦好一頓訓(xùn)斥。只可惜語言不通，對(duì)牛彈琴。后，著急上火的大叔只好親自上陣，把垃圾袋提出來，解開，分門別類，將玻璃制品、塑料制品、紙張、食物殘?jiān)鹨弧皩?duì)號(hào)入箱”。必殺技不僅可以讓本紙箱紙盒門派與其他紙箱紙盒門派區(qū)分開來，更能在兩門派及多門派的激烈PK中，掌握一定的主動(dòng)權(quán)，并能在對(duì)手過多和強(qiáng)大時(shí)置之死地而后生，為本紙箱紙盒門派的東山再起和重出江湖保留一定的資本，以更具鮮活力的姿態(tài)在紙箱紙盒江湖中立足?！狭诉@么一堂活生生的示范課，這些紙箱老板的垃圾分類意識(shí)突飛猛進(jìn)。  

紙箱紙盒的電子商務(wù)發(fā)展迅速，營(yíng)銷模式也逐步多樣化，近幾年紙箱紙盒行業(yè)迅速發(fā)展，B2B更是成為熱點(diǎn)，一方面給紙箱紙盒行業(yè)帶來了影響，另一方面也為紙箱紙盒行業(yè)注入了新的活力。

   除了紙箱紙盒銷售服務(wù)平臺(tái)的變化外，還包括新的紙箱紙盒品牌營(yíng)銷方式，如紙箱紙盒線上銷售 線下服務(wù)、社區(qū)溝通 電商銷售等。未來，紙箱紙盒營(yíng)銷模式更多地將從產(chǎn)品、服務(wù)向移動(dòng)互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，紙箱紙盒行業(yè)將走向多平臺(tái)整合l運(yùn)營(yíng)。第三、針對(duì)色相要求穩(wěn)定、用墨量不多但需要經(jīng)常印刷的產(chǎn)品，可一次多調(diào)配一些，對(duì)于那些一次性印刷的專色油墨，剩墨可用來調(diào)配其他專色墨，留待以后使用。

從紙箱紙盒品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來看，一個(gè)紙箱紙盒品牌不只是一個(gè)產(chǎn)品或紙箱紙盒企業(yè)的標(biāo)志，更多的是紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量、性能滿足消費(fèi)者效用和社會(huì)效益可靠程度的綜合體現(xiàn)。

   紙箱紙盒質(zhì)量是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和生命線。自20世紀(jì)80年代以來，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)快速變化的時(shí)期，富有遠(yuǎn)見的紙箱紙盒企業(yè)無不致力于將普通產(chǎn)品提升為品牌紙箱紙盒產(chǎn)品。

   紙箱紙盒企業(yè)界人士曾提出：質(zhì)量、功能與發(fā)展?jié)摿θ叩挠袡C(jī)結(jié)合，才能構(gòu)成紙箱紙盒名l牌的真實(shí)內(nèi)涵。品質(zhì)，是紙箱紙盒名l牌誕生的搖籃。紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量較高、價(jià)格合理、服務(wù)周到是贏得消費(fèi)者和社會(huì)承認(rèn)的前提。

紙箱紙盒新媒體不斷推陳出新，各種營(yíng)銷模式也隨之開始了大洗牌，展開了新一輪紙箱紙盒營(yíng)銷戰(zhàn)。

   在激烈的紙箱紙盒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，傳統(tǒng)、單一的營(yíng)銷模式已經(jīng)無法滿足紙箱紙盒企業(yè)的需求和競(jìng)爭(zhēng)局面。

   紙箱紙盒新媒體營(yíng)銷，通過一對(duì)一的關(guān)注和推送，營(yíng)銷平臺(tái)管理方可以向“粉絲”推送包括資訊、紙箱紙盒產(chǎn)品消息、l新活動(dòng)等消息，甚至能夠完成包括咨詢、客服等功能。