國際海關(guān)扣貨的原因

  1、申報價值和估價不一致；

  2、品名和產(chǎn)品不符；

  3、裝箱清單不詳；

  4、收貨人條件不允許(沒進出口權(quán)等)；

  5、私人物品超過5000人i民幣貨值；

  6、再就是當?shù)貒乙?guī)定的一些相關(guān)政策。

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處理庫存分為主動預防和被動處理

分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，也防止集中處理給個別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟?。合葘a(chǎn)品配送給幾個忠誠的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價，再推銷給經(jīng)濟較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導價并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫存分發(fā)給客戶，制定好零售價格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進行代賣。  

(4) 降價消化：將庫存降價分散處理給客戶，給出指導價，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當造成積壓，所以一定要對處理情況進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節(jié)假日開展形式多樣的促銷活動，消化庫存的同時又做了品牌推廣活動。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷活動，分三步走：第---步，炒zuo概念，開展有影響、有聲勢的大型促銷活動一一“意爾康皮具首屆狂購節(jié)”，吸引消費者購買低價的滯銷產(chǎn)品；第二步，以“意爾康形象quan面升級”為由頭，利用形象改造清倉處理(應(yīng)從小市場向大市場推進，從低級市場向高i級市場推進)；第三步，推出“換季大處理”活動。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。④皮革面通常置于口袋或手提包內(nèi)的物品（HS編碼42023100）。  

新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收歡迎有需要的朋友撥打圖片中的熱線與我們聯(lián)系，洽談！