東莞市活泉機械設(shè)備有限公司（原東莞市俊杰自動化設(shè)備有限公司）成立于2005年，是專業(yè)從事自動化通用機械研發(fā)、制造的生產(chǎn)廠家，本公司致力于專業(yè)制造紙張分冊機（數(shù)紙機），現(xiàn)已形成“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”為一體的企業(yè)。

從數(shù)紙機行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析數(shù)紙機行業(yè)競爭格局。其中撥片式數(shù)紙機的工作原理是：該數(shù)紙機主要由一套真空氣源系統(tǒng)和數(shù)紙頭組成。同時，通過對數(shù)紙機行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出數(shù)紙機行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo)，以此判斷數(shù)紙機行業(yè)市場集中度，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷數(shù)紙機行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

  我們的技術(shù)和創(chuàng)意源于在機電一體化方面20年來長久積累的經(jīng)驗，公司自成立以來秉承“以精立業(yè)、以質(zhì)取勝”的公司理念，在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格恪守“沒有更好，只有l(wèi)好”原則，更好服務(wù)于客戶。追求客戶滿意服務(wù)，以科技和創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率

企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們物質(zhì)文化需求的提高和發(fā)展變化，各種印刷產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量上的需求會不斷發(fā)生變化，但是，大眾共性需求、個性化需求、功能印刷和3D打印需求的基本市場格局將不會改變。本報告精心選取了數(shù)紙機行業(yè)規(guī)模較大且l具代表性的5-10家企業(yè)進行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求，調(diào)整企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

在當(dāng)前的印刷行業(yè)中，普遍采用人工點數(shù)或電子磅稱重的方式，其速度慢、誤差大的缺點顯而易見，嚴(yán)重降低了整個生產(chǎn)流程的效率。這時送紙鏈條上的前規(guī)工作面與叼口紙邊不是處于直線接觸推送狀態(tài)，在這種情況下裱紙機裱貼出來的紙板也會使面紙明顯凸出瓦楞紙板，模切時將會因凸出的面紙容易彎曲而造成前規(guī)定位不準(zhǔn)，模切出來的半成品也就會產(chǎn)生誤差。而一臺數(shù)紙機的工作效率超過10個人的同時工作。而且它不會鬧情緒，不會埋怨要加班工作，只要把它維護保養(yǎng)好，它就不會喊著要“加班費”。

間接質(zhì)量成本

間接質(zhì)量成本主要是低質(zhì)量導(dǎo)致的客戶流失、競爭力下降、投訴增加等，其影響并不直接反映為資金項目，但卻是對企業(yè)競爭力的長遠(yuǎn)影響，更需要認(rèn)真看待。Akebono(日本日魯)NK-1000全自動數(shù)紙機適用于單張紙質(zhì)等產(chǎn)品的高速精l確計數(shù)，是一種性能優(yōu)越的紙張計數(shù)設(shè)備，適用廣泛。因此，材料采購的選型也需要考慮間接質(zhì)量成本問題，以企業(yè)的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，形成一個材料質(zhì)量的評估體系，合理選用材料。

這里也需要注意這樣一個問題：我們往往會認(rèn)為價格和質(zhì)量是成正比的，實際上并不盡然。這些印刷集團的競爭優(yōu)勢并不是簡單的來自低技術(shù)水平、低管理水平的兼并聯(lián)合，而是以新技術(shù)為支撐的高l效運作的結(jié)果。從經(jīng)驗看，一般材料的質(zhì)量提高水平會高于價格提高水平。作為生產(chǎn)廠家，這樣做促使用戶主動購買高質(zhì)量產(chǎn)品，因為相對來講高質(zhì)量產(chǎn)品的利潤更高一些。而且產(chǎn)品質(zhì)量更與生產(chǎn)者的企業(yè)管理相關(guān)，管理好的企業(yè)用質(zhì)量好的材料生產(chǎn)，其直接成本并不一定高。當(dāng)一個印刷企業(yè)十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，并將其作為企業(yè)核心競爭力的時候，較多地選用高l檔材料就成為一個必然選擇。