紙箱紙盒行業(yè)雖然經(jīng)歷幾波起伏之后行業(yè)走入成熟的軌道，行業(yè)暗涌不斷，在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)紙箱紙盒廠家需要頑強(qiáng)拼搏。    紙箱紙盒廠家要清楚：眾人劃漿開大船，眾人拾柴火焰高。一根筷子被折斷，十根筷子抱成團(tuán)的道理，這對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，非常重要。因此，廠家要通過(guò)制定人性化的管理方式，增強(qiáng)員工的自豪感和成就感，激發(fā)員工的拼搏精神，從而使員工具有強(qiáng)烈的歸屬感和向心力，使員工的忠誠(chéng)度大大增強(qiáng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廠家的凝聚力。其次，紙箱紙盒廠家要拘泥于單一消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品，而是積極擴(kuò)展不同消費(fèi)檔次的子市場(chǎng)，開發(fā)適合高l端消費(fèi)市場(chǎng)的高l檔紙箱紙盒產(chǎn)品，適合中端消費(fèi)市場(chǎng)的中檔紙箱紙盒產(chǎn)品，適合低端消費(fèi)市場(chǎng)的低檔紙箱紙盒產(chǎn)品等。    紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)，一定要根據(jù)市場(chǎng)形式制定一套行之有效的管理模式，并將其落到實(shí)處。

紙箱紙盒廠家如同產(chǎn)品本身，紙箱紙盒廠家行業(yè)也依然存在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)有著愈演愈烈的趨勢(shì)。    

目前紙箱紙盒廠家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在的一個(gè)瓶頸是：國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品單一化嚴(yán)重，差異化不明顯。新的紙箱紙盒廠家不斷加入?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，但他們不是通過(guò)填補(bǔ)市場(chǎng)需求而生產(chǎn)(而跨國(guó)巨頭恰恰相反)，而是短視地以低質(zhì)量、低價(jià)格企圖在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)序環(huán)境中賺得一些“快l錢”。   

 這種紙箱紙盒廠家趨之若鶩的集體性“方向感缺失”，造成了國(guó)內(nèi)紙箱紙盒產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)局面。