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公路物流運輸中常用的兩種方式就是:零擔配送和整車運輸,零擔配送是在整車運輸上面慢慢演變而來的,也是隨著經(jīng)濟發(fā)展以及市場需求而形成的產(chǎn)物,它們兩者之間有什么區(qū)別呢?1、運輸對象的不同所謂零擔配送就是將零散的貨物拼湊裝車后進行的貨物配送,一車多貨,這個一方面需要考驗配貨員的貨物搭配能力,其次還要規(guī)劃路線,目的地為同一區(qū)域同一路線的才便于采取這類零擔配送的方式,由于車型固定,也就是需要對貨物的特性、規(guī)格包裝進行綜合性的考慮再進行配載。整車運輸,即一批貨一整車,這個在運作上就更加便捷,而這類貨物一般也是有一定要求的,比如貨量較大,一輛車只能裝下一批;或者是貨物要求較高,不能和其他貨物混裝;再者就是時效要求,必須在什么時間內(nèi)送達等等。2、運輸時效不同零擔配送因為裝了多個產(chǎn)品,雖然是同一路線同一區(qū)域,但是畢竟要分開送,因此,會根據(jù)貨物的遠近以及裝車的順序來做送貨,時效不能保證,只能說大概到貨時間,因為每個目的地的情況都是未知的,但是同一天送到是完全可以的。整車運輸在時效上就是可以按照客戶的要求送達,它是直接的門對門運輸,可以更加靈活的按照客戶的要求進行運輸。3、運輸成本不同零擔配送因為是對貨物做了整合,也就是每票貨物都分攤了成本,那收費也就更低,因此它在成本方面更具有優(yōu)勢,若是對貨物時效沒那么高要求,以及可以做拼裝的花選擇這類運輸方式還是可以大大節(jié)省運輸成本。整車運輸?shù)某杀靖撸卉囈惶?,所有的成本都需要又這票貨物承擔,因此整車運輸成本會遠遠高于零擔,尤其是遠一點的地方,價格差異更加明顯。
運輸和倉儲的苦力服務(wù)模式這是中國物流基層的商業(yè)模式,那些跑在路上的卡車司機、蹲在倉庫做傳統(tǒng)的物流服務(wù)模式的企業(yè),這樣的數(shù)量比較大,但生存空間越來越窘迫。說白了都是用體力活賺辛苦錢商業(yè)模式價值,處于物流商業(yè)模式的層,就是個體力活。
02 物流基層的在貨運車廠、物流園區(qū)扎根的小型物流公司、貨運公司,他們是傳統(tǒng)車輛與貨源對接的,過去由于信息不同,依托本地化優(yōu)勢,形成的信息服務(wù)機構(gòu)。他們在每票業(yè)務(wù)上賺取不等的信息費。隨著快遞領(lǐng)域網(wǎng)點的生存空間,以及快遞公司總部的數(shù)據(jù)指標,還將繼續(xù)存在下去。
03 項目服務(wù)項目服務(wù)的商業(yè)模式,過去30年中國物流應(yīng)用的模式。包括第三方物流外包、物流軟件開發(fā)與實施、物流咨詢項目、物流工程項目等等。這種階段性的項目服務(wù)一般是由一個或多個需求驅(qū)動,按照一定的目標進行交付。
但由于中國是發(fā)展中國家,每天上游客戶的商業(yè)環(huán)境都處于動態(tài)發(fā)展狀態(tài),因此項目制合作往往是一垂直買賣,不具備長久性。市場做得好,生存空間也不錯,但不具備規(guī)?;瘍r值。
04 第三方物流整體外包這種商業(yè)模式,是甲方將整個第三方物流運營外包給乙方,乙方靠資源整合、業(yè)務(wù)整合、提供增值服務(wù)等內(nèi)容獲取利潤空間。對于制造業(yè)一體化物流服務(wù)來說,可以實現(xiàn)從采購供應(yīng)物流 生產(chǎn)線旁物流 成品干線物流 區(qū)域配送 末端后一公里物流 逆向物流整合。
但縱觀中國物流近20年的發(fā)展,真正一體化物流外包成功的案例簡直鳳毛麟角。這種服務(wù)企業(yè)間互信度高,比傳統(tǒng)的合同物流更有深度的商業(yè)價值,在系統(tǒng)上一般都會實現(xiàn)對接。
一、物流指的是什么
物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。物流公司主要做什么,“物流公司是指從事物流行業(yè)的公司。物流是指為了滿足客戶的需求,以的成本,通過運輸?shù)确绞?,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。”
二、物流公司主要做什么
服務(wù)商流
在商流活動中,商品所有權(quán)在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉(zhuǎn)移到需方,在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。
保障生產(chǎn)
從原材料的采購開始,便要求有相應(yīng)的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產(chǎn)過程便成了無米之炊;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程。
方便生活
通過國際間的運輸,可以讓世界出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術(shù),可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相,生活的每一個細節(jié),都有物流的存在。
三、物流分為6大類
生產(chǎn)物流:制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,企業(yè)內(nèi)原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等的物流活動。
供應(yīng)物流:為下游客戶提供原材料、零部件或其他物品時所發(fā)生的物流活動。一個企業(yè)的供應(yīng)物流也是它下游企業(yè)的采購物流,在現(xiàn)代物流中由于原材料、零部件或其他物品的實體流動的操作權(quán)在供應(yīng)方,所以一般稱供應(yīng)物流,而非采購物流。深圳物流銷售物流:生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。
反向物流:物品從供應(yīng)鏈下游向上游的運動所引發(fā)的物流活動,也稱逆向物流。
回收物流:退貨、返修物品和周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等從需方返回供方所引發(fā)的物流活動。
廢棄物物流:將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品,根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等,并分送到專門處理場所的物流活動。
2017年,深圳韻達大力實施新技術(shù)提效戰(zhàn)略,在操作場地建設(shè)和改造方面,大力推廣使用自動化分揀設(shè)備,自動化設(shè)備代替人工分揀操作,將大大提升快件在操作現(xiàn)場流轉(zhuǎn)的效率,減少對人工的依賴。從今年的4月份自動化設(shè)備施工開始,歷經(jīng)7個月的建設(shè)。2017年11月6日,在雙十一高峰即將到來之際,深圳韻達一套自動化分揀設(shè)備在經(jīng)過一段時間的調(diào)試后,也正式閃亮登場投入使用。自動化分揀設(shè)備也將在雙十一期間扮演者重要的角色,發(fā)揮著重大作用。而在明年的操作場地規(guī)劃中,也將逐漸普及自動化設(shè)備,公司的信息化建設(shè)也將步入一個新的臺階。在深圳韻達的自動化分揀設(shè)備區(qū)域,一套自動化分揀線整齊地排列著,這套自動化設(shè)備主要由12個供件臺、252個小車、224個集包格口構(gòu)成。以往,操作員只能通過傳送帶集包,因快件量大,因此需要很多操作員同時工作。而使用自動化分揀設(shè)備后,操作員只需要把快件放上傳送帶,快件面單經(jīng)過自動掃描編碼,在252個小車的運輸下,并按照不同的收貨地點自動落入傳送帶兩邊的集包格口。運營中心總經(jīng)理劉總提到:“即將到來的雙十一操作的快件數(shù)量將會非常大,自動化設(shè)備的應(yīng)用極大地提高了我們現(xiàn)在派件的操作效能,這套自動化設(shè)分揀設(shè)備在上線一個小時,就達到了15723票/小時的操作量,這是在行業(yè)中使用該自動化設(shè)備中一天罪高的