便利加盟店長必看的數據研究

1.人生的結果=思維方式*熱情*能力。

2.利潤的增長--你的銷售額中80%來自于20%的現(xiàn)有顧客。

3.成本的減少--開發(fā)新顧客的成本=留住老顧客的成本*6。

4、更多的新顧客--60%的新顧客來自現(xiàn)有顧客的推薦。

5.培養(yǎng)忠誠度客戶--購買40%靠信賴感決定。

6.要吸引一個客戶，所花費的成本是留住一個客戶成本的5-7倍。

7.要消除一個負fu面印象，需要12個正面印象才能彌補。

8.企業(yè)為補救服務品質欠佳的首s次消費者的印象，往往要多花25%-50%的成本。

9.100位滿意的客戶可衍生出15位新客人。

現(xiàn)在便利店加盟市場正是一篇蓬勃,不少以夫妻為主導的便利店遍地開花.這一類小店在商品品類上非常具有本地特色,深圳連鎖便利店小店收銀臺較大的成列面擺滿了檳榔,很多面積不到30平方的小店,其檳榔和煙的銷售占比50百分之以上.更重要的是,檳榔的毛利率高達30百分之多.

在這種便利店夫妻店扎堆生存的時候,深圳連鎖便利店的商店僅有30平米,卻在當時創(chuàng)造了日銷量過萬的奇跡,從一眾小店中脫穎而出.隨后,有趁熱打鐵,在3年時間內連續(xù)開設了6家店,且每家都能到一萬左右.

加盟便利店的優(yōu)勢

1. 選擇加盟就相當于選擇了品牌，加盟商就可以借用加盟店的品牌優(yōu)勢來得到客戶的認可度。

2. 加盟品牌普遍都具有統(tǒng)一采購和配送系統(tǒng)，從而使加盟商產品的配備和供貨得到保障，產品質量和價格優(yōu)勢一定程度上擁有一些優(yōu)勢。

3. 加盟品牌擁有整套門店經營規(guī)范制度和流程，這使得加盟商的管理成本大大降低，對于不懂如何經營的人來說，可以獲得現(xiàn)成的管理經營。

4. 連鎖加盟品牌擁有比單店更齊全的產品服務，例如店內加工素食和自有品牌產品等。

5. 加盟只需要有足夠的資金的不錯的店鋪選址即可，零經驗也可開一家便利店。

消費力提高

因為便利店關鍵考慮消費者應激性、便捷性要求，標價廣泛偏高，因而必須一定水準的人均收入來確保?？茖W研究顯示信息，平均GDP轉變與便利店的生命期息息相關。當平均GDP做到3，000美金時，便利店進到投入期，顧客剛開始接納便利店的定義；平均GDP做到5，000美金時，便利店進到發(fā)展期；平均GDP做到1萬美金時，進到制造行業(yè)猛烈市場競爭期。近年來，伴隨著經濟發(fā)展水準和選購工作能力的總體提高，顧客剛開始加快轉為便利店，便利店制造行業(yè)展現(xiàn)優(yōu)良發(fā)展趨勢趨勢。