天助網(wǎng)的效果怎么樣

天助網(wǎng)運(yùn)維服務(wù)大數(shù)據(jù)KPI考核系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)助手“易管家”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，每周數(shù)據(jù)分析報(bào)告反饋，即時(shí)掌握商機(jī)發(fā)布情況。“易管家”監(jiān)控易站通發(fā)布商機(jī)數(shù)量、搜索引擎收錄率、流量分析等，其中關(guān)注的就是搜索引擎收錄率的展示，易管家會(huì)爬取商盟會(huì)員和商盟聯(lián)播、商機(jī)速遞的百度、360、搜狗、移動(dòng)百度搜索引擎收錄率，以7天一個(gè)周期，2-3天更新一次數(shù)據(jù)，展示搜索引擎收錄情況針對(duì)未收錄的信息參考標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行優(yōu)化、刷新，進(jìn)一步提高收錄率。使用一周后，易管家每周會(huì)定期發(fā)送“易管家周報(bào)”郵件給用戶，周報(bào)會(huì)反饋用戶易站通一周使用情況，建議其如何優(yōu)化改善、提升效果。

作為發(fā)展歷史接近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，B2B推廣平臺(tái)有成熟行業(yè)固有的問題及電商平臺(tái)普遍存在的問題。當(dāng)然，根本的問題還是和B端企業(yè)用戶需要的脫節(jié)，沒有從企業(yè)的真實(shí)需求入手，真正解決疑難雜癥。

不注重企業(yè)真實(shí)需求。市面上很多B2B平臺(tái)較為封閉，沒有了解眾多企業(yè)的根本需求，一味追求利潤(rùn)。他們沒有深入了解不同行業(yè)企業(yè)的需求和心聲，不愿意聽取企業(yè)們的建議，不知道他們交易有什么具體困難和疑惑，更沒有思考如何去解決困難。

盈利模式較單一。B2B雖然內(nèi)容豐富，但網(wǎng)站構(gòu)造、布局千篇一律，包括資訊、行情、品牌、供求、求購(gòu)和展會(huì)。推出的產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)比較局限，一般都是通過注冊(cè)會(huì)員，收取會(huì)員費(fèi)；給用戶提供關(guān)鍵詞、廣告位等服務(wù)，盈利模式十分單一，缺乏新意。

安全誠(chéng)信問題無法保證。平臺(tái)上企業(yè)主要是中小微企業(yè)，企業(yè)認(rèn)證信息很少，業(yè)務(wù)介紹模棱兩可，僅提供聯(lián)系人和聯(lián)系方式，用戶無法鑒別真?zhèn)?；資訊發(fā)布時(shí)間陳舊，并未形成連續(xù)的信息流，安全誠(chéng)信問題仍無法保證。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷找天助網(wǎng)

根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)發(fā)布《2017年(上)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，B2B電商有三大發(fā)展趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、B2B生態(tài)圈。大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，B2B的大數(shù)據(jù)化首先就是數(shù)據(jù)采集渠道的創(chuàng)新；在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)以電商平臺(tái)為中心，以真實(shí)存在的貿(mào)易為依托，通過資金流撬動(dòng)交易，形成交易規(guī)模滾動(dòng)式增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；B2B電商平臺(tái)聯(lián)結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，企業(yè)在平臺(tái)上能快速找到所屬的線上產(chǎn)業(yè)集群，共享商機(jī)。

此外，B2B電子商務(wù)平臺(tái)也在逐漸向綜合服務(wù)平臺(tái)演進(jìn)，未來將建立起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、金融、電子化的平臺(tái)，為客戶提供一站式的交易、金融、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、咨詢等綜合服務(wù)。B2B還從線上線下分離到跨渠道、多觸點(diǎn)、隨時(shí)隨地?zé)o縫銜接模式演進(jìn)。企業(yè)之間的交互和服務(wù)模式，將演變成渠道（線上、線下）、多觸點(diǎn)（線上多個(gè)觸點(diǎn)、線下各種客戶交互場(chǎng)景），沿著企業(yè)服務(wù)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)（售前、售中、售后），隨時(shí)隨地?zé)o縫銜接模式。