做好了所有戶外信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司的前期工作后，戶外信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司正式開始了。不論信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司的場(chǎng)地設(shè)在哪里，不管活動(dòng)的方式如何，戶外拓展都免不了以下幾個(gè)步驟。

一是團(tuán)隊(duì)破冰；二是項(xiàng)目進(jìn)行；三是分享；四是回顧總結(jié)整場(chǎng)拓展訓(xùn)練：五是培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)效果反饋。

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與其他形式的培訓(xùn)一樣，戶外信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司也需要進(jìn)行設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作，其中的細(xì)節(jié)需要與學(xué)習(xí)者實(shí)際情況相結(jié)合，在戶外信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司的初期等劃階段，必須做好以下準(zhǔn)備工作。

1、收集大量的學(xué)習(xí)者資料和活動(dòng)資料。

2、明確培訓(xùn)活動(dòng)的目的。

3、培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間安排。

4、準(zhǔn)備活動(dòng)。

5、培訓(xùn)計(jì)劃書的確定。

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信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司是針對(duì)團(tuán)隊(duì)，高管團(tuán)隊(duì)的拓展培訓(xùn)更是迫在眉睫。針對(duì)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)怎么開展信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司呢？

首先，培訓(xùn)公司通過(guò)調(diào)研了解參訓(xùn)企業(yè)高管層存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀，結(jié)合之前拓展訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。好的開始是成功的一半，把握機(jī)會(huì)，做足準(zhǔn)備會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

其次，根據(jù)培訓(xùn)目的制定拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。高管是企業(yè)員工的管理者，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的管理能力。合理制勝七巧板項(xiàng)目涉及管理中的分工、合作、溝通、共享等方面，管理實(shí)踐覆蓋面廣，團(tuán)隊(duì)通過(guò)七個(gè)小組之間的溝通合作、資源共享，一定能夠通過(guò)切實(shí)體會(huì)增強(qiáng)管理能力，并將這些能力應(yīng)用到日常管理中，讓企業(yè)的工作正常有序的運(yùn)行。

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很多人不理解企業(yè)為什么要花時(shí)間花金錢給員工進(jìn)行信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司？自然有他的意義所在。

信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司有利于員工的專業(yè)學(xué)習(xí)。以其特有的方式對(duì)員工的專業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。其主要作用有：信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司培養(yǎng)了青年員工鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)的自覺(jué)意識(shí)，時(shí)間雖短，但經(jīng)過(guò)刻苦訓(xùn)練，身體素質(zhì)發(fā)生了很大變化，身體強(qiáng)壯了，精力充沛了，學(xué)習(xí)效率得到了提高；緊張有序的信陽(yáng)拓展訓(xùn)練公司生活節(jié)奏使員工學(xué)會(huì)了科學(xué)利用時(shí)間。軍人的鐵的紀(jì)律和擠時(shí)間的“釘子精神”，使員工受到啟發(fā)，從“時(shí)間就是勝利”的至理名言中，找到了成功的秘決——科學(xué)地利用時(shí)間搞好專業(yè)學(xué)習(xí)；調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性。

河南聚力企業(yè)管理咨詢有限公司有著二百多種拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，除了經(jīng)典的項(xiàng)目外，還有一些項(xiàng)目獨(dú)具特色，別具一格，創(chuàng)新性強(qiáng)。訓(xùn)練項(xiàng)目的多元化與訓(xùn)練效果息息相關(guān)，能滿足客戶的培訓(xùn)目標(biāo)要求，得到預(yù)期的培訓(xùn)效果。