豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

豐祿庫存與您分享

看看減少庫存的方法吧!

1、把庫存管理提高到戰(zhàn)略高度

建立完善的流程和體系來管理庫存，從前端的銷售預(yù)測、銷售需求，到中間的生產(chǎn)、組裝，到后端的采購，都需要進行嚴格的流程管理和控制，而且必須在公司內(nèi)部自上而下地、持續(xù)地貫徹和實施。

2、衡量庫存對銷售預(yù)測的風險

銷售預(yù)期總是很豐滿，實際銷售總是不容樂觀。對于沒有落地的銷售預(yù)測，首先要評估成品庫存對銷售支持的程度。銷售預(yù)測為100臺機器，實際訂單可能只有70臺，這就需要衡量低庫存對銷售預(yù)期的支持能力，或者可以采取分批生產(chǎn)、分批發(fā)貨的方式降低風險。

3、完善采購管理體系和采購策略

考慮綜合采購成本，高價值的零部件，可按需下單采購;中間價值的零部件，可以根據(jù)生產(chǎn)計劃建立一定數(shù)量的安全庫存，實施批量訂貨;低價值的零部件對資金占用不大，可以采用經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)。

4、建立整個供應(yīng)鏈協(xié)同機制

銷售端與客戶建立緊密的溝通，提高銷售預(yù)測的準確性，實現(xiàn)銷售和運營計劃的快速、準確傳導機制;運營部門根據(jù)需求計劃安排合理的生產(chǎn)計劃;物流部門建立分銷和倉儲網(wǎng)絡(luò)，確定的倉儲方式和運輸方式，以提高供應(yīng)鏈的靈活性。

豐祿庫存與您分享收購方作出收購決議，在收購基本意向達成后，雙方必須為收購工作做妥善安排。收購方如果為公司，需要就股權(quán)收購召開股東大會并形成決議，如果收購的權(quán)限由公司董事會行使，那么應(yīng)由董事會形式收購決議，決議是公司作為收購方開展收購行為的基礎(chǔ)文件。如果收購方為個人，由個人直接作出意思表示即可。

豐祿庫存與您分享優(yōu)點： 

一、透氣。 亞麻的散熱性能是羊毛的5倍，絲綢的19倍，在炎熱的天氣條件下，穿著亞麻服裝可以使膚表面溫度比穿著絲綢和棉面料服裝低3-4攝氏度。 

二、干爽。 亞麻布可以吸收相當于自重20%的水分，同時可迅速釋放所吸收的水分，出再多的汗也能保持干爽。 三、減少排汗。 有助于保持人體電解質(zhì)平衡。研究表明，亞麻服裝可以使人體排汗量比穿著棉類服裝減少1.5倍。 

四、防輻射。 現(xiàn)代人的生活離不開電腦、手機，輻射污染是現(xiàn)代人不可避免的一個問題，日本研究顯示服裝面料中，加入20%的亞麻即可防80%的輻射。對于白領(lǐng)、準備生育、懷孕前3個月的女性朋友，未育的男性朋友尤其適合。 

五、防靜電。 混紡織物中只含有10%的亞麻就足以起到防靜電的作用了。能夠有效的減輕在靜電環(huán)境中產(chǎn)生的人焦躁.