恒凱物流提供上海倉儲(chǔ)物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，先進(jìn)的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

恒凱上海倉儲(chǔ)服務(wù)：倉庫安全、防潮、防火、防盜系統(tǒng)齊全，可根據(jù)客戶需要而制定適用倉儲(chǔ)面積，不會(huì)造成空間浪費(fèi)，臨時(shí)短期需增加減少倉儲(chǔ)面積我司均可提供，不必另行劃出大面積空間以作配貨區(qū)及辦公場(chǎng)所。恒凱上海倉儲(chǔ)托管配送可為客戶提供貨物進(jìn)倉、分揀、再包裝、出庫以及物流運(yùn)輸一條龍服務(wù)。所有空間充分利用，節(jié)省租金。一般用我司倉庫，客戶會(huì)比自行租賃倉庫操作節(jié)省1/3的倉儲(chǔ)面積。倉庫配置24小時(shí)攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)感應(yīng)報(bào)警系統(tǒng)。

恒凱倉儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲(chǔ)管理體系。

提高上海電商倉儲(chǔ)托管庫存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對(duì)于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。傳統(tǒng)自建倉儲(chǔ)面臨的問題：以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題：一是：傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲(chǔ)。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對(duì)在庫商品進(jìn)行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。

2、盤點(diǎn)：本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題，好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

盤點(diǎn)方法：至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對(duì)在庫商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作，比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。針對(duì)這種情況，恒凱倉儲(chǔ)對(duì)于庫存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。

3、績效：如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。績效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯，畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增，具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。一個(gè)是快遞公司給你提供低廉的快遞費(fèi)，但是這個(gè)快遞公司在疑難件處理能力上很差，公司管理一團(tuán)混亂，直接影響你的物流評(píng)分，直接影響你的銷量。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫質(zhì)量控制)，基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是：抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下，還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。如何在一張盡量小的揀貨單上顯示盡量多的信息還讓揀貨員很方便的看清楚他想要的信息這些東西看似簡單，卻構(gòu)成了整個(gè)物流，每一個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，才能控制成本，才能更好的給電商商家提供經(jīng)濟(jì)有效的服務(wù)。

7、上架：入庫時(shí)清點(diǎn)清楚了，如果上架出了錯(cuò)，那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫：把好后一個(gè)出庫關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi)，還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。

恒凱上海倉儲(chǔ)托管是集倉儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為一號(hào)店、京東等電商平臺(tái)商家提供倉儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。配備國內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫、攔截訂單一站式服務(wù)。恒凱倉儲(chǔ)閔行區(qū)倉儲(chǔ)物流配送——備貨恒凱有專門的倉管做備貨配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。

物流行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)在選擇物流合作伙伴時(shí)，都要特別小心從事，以避免給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。辦企業(yè)都要在雙贏的情況下運(yùn)作，企業(yè)才能真正得到發(fā)展。一個(gè)好的物流公司，他的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能要高一些，這主要是因?yàn)樗姆?wù)質(zhì)量高，他所投入的成本大、精力多。要保證服務(wù)質(zhì)量，就要投入相應(yīng)的成本，天下更沒有白吃的午餐。沒有投入就沒有回報(bào)，這是事實(shí)，也是規(guī)律。選擇物流公司不能一味求運(yùn)價(jià)高低。常見案例，如果讓平級(jí)的兩位經(jīng)理級(jí)去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

只有在雙贏的基礎(chǔ)上，才有良好的關(guān)系，才會(huì)成為真正的朋友。物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于一個(gè)好的物流公司來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競(jìng)爭(zhēng)只是一種激勵(lì)因素。雖然有的貨主抓住了無序競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一味壓價(jià)并提出很多苛刻條件，迫使貨運(yùn)公司就范，造成很多公司出現(xiàn)虧損，這是一個(gè)管理不善的物流公司的危機(jī)所在，隨之而來的只有破產(chǎn)。對(duì)于貨主來說雖然得到了暫時(shí)的利益，但是，貨主的損失可能也就來了，出現(xiàn)丟失、損壞、交通事故，貨運(yùn)公司又無力賠償能力，只有不了了之。貨主得到了較小的利益，卻造成大的損失，這個(gè)問題值得貨主與物流公司共同沉思。恒凱上海倉儲(chǔ)托管服務(wù)內(nèi)容包括：1訂單處理2倉儲(chǔ)服務(wù)3快遞服務(wù)4配送服務(wù)5干線服務(wù)倉庫分有暫存區(qū)、收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、存放區(qū)、二次揀貨區(qū)。

因此，貨主在選擇好的物流公司，物流公司選擇好的貨主時(shí)，雙方要加強(qiáng)溝通、保持平等、互惠、互利、共贏的條件下，這樣才能求得共同發(fā)展，才會(huì)共同擁有美好的明天。