原則4：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)，整體高度不能超多1.3m，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量，有利于零件合理配送，提升生產(chǎn)效率。

原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間布局來(lái)設(shè)計(jì)規(guī)劃，避開(kāi)消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車(chē)叉去運(yùn)轉(zhuǎn)，因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車(chē)孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應(yīng)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板內(nèi)容包含零件名稱(chēng)、使用車(chē)間和零部件裝在數(shù)量等信息。

各部門(mén)要對(duì)工位器具編號(hào)并建立臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。庫(kù)房和使用部門(mén)對(duì)損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。在設(shè)計(jì)專(zhuān)用工位器具時(shí)，要充分考慮內(nèi)部定位卡槽的牢固性，內(nèi)部每層用薄膠皮隔離，外層用塑料膜遮蓋防塵。各部門(mén)使用部門(mén)或庫(kù)房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作，對(duì)故意損壞或操作不當(dāng)損壞的，按價(jià)賠償。執(zhí)行工位器具管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
買(mǎi)工具柜時(shí)都想買(mǎi)價(jià)格低的，但是很多時(shí)候質(zhì)量好、服務(wù)好的產(chǎn)品都不會(huì)便宜。要是真的想要給企業(yè)車(chē)間帶來(lái)幫助和提益，也不應(yīng)該從工具柜價(jià)格上來(lái)降低成本

工位器具廠家寶天機(jī)電公司說(shuō)說(shuō)定制工作臺(tái)的這點(diǎn)事：工位器具供需雙方各有顧慮，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，開(kāi)始更多追求自我價(jià)值和個(gè)性化表達(dá)，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始定制工作臺(tái)，希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求，而非千篇一律。在工作臺(tái)產(chǎn)品定制過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，供求雙方都面臨著很多的問(wèn)題，煩惱不斷。作業(yè)方法評(píng)估：以工位為單位，對(duì)員工作業(yè)方法，工位布局的合理性進(jìn)行評(píng)估。舉例說(shuō)明，客戶(hù)王先生在一家工作臺(tái)廠家定制了一批工作臺(tái)產(chǎn)品，首先打樣，但是出的樣品與要求不符，王先生要求重新打樣，卻遭到廠家的拒絕。其實(shí)類(lèi)似這樣的情況非常多，因?yàn)楣ぷ髋_(tái)定制并沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)，就算完全按照雙方的協(xié)商來(lái)操作，出現(xiàn)一些問(wèn)題也是在所難免的。