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廣州中聯(lián)理貨有限公司----專(zhuān)業(yè)臨期商品排查收費(fèi)
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整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工:一般企業(yè)倉(cāng)庫(kù)都有幾大區(qū)域:包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應(yīng)將它們分區(qū)域管理盤(pán)點(diǎn)。將物品名稱(chēng)歸類(lèi)、整理,制訂出相應(yīng)的編號(hào)、帳頁(yè)號(hào)、標(biāo)識(shí)卡,將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)能取的地方,保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。
以庫(kù)存金額計(jì)算。以庫(kù)存金額計(jì)算是指計(jì)算盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確的庫(kù)存金額之和與庫(kù)存總金額的比率。其計(jì)算公式為:【庫(kù)存總金額-∑ABS(盈虧金額)】/庫(kù)存總金額,或者為1- ∑ABS(盈虧金額)/庫(kù)存總金額。公式中,ABS是計(jì)算的Excel公式,即盈虧必須取后再求和,代表著盤(pán)盈盤(pán)虧都會(huì)帶來(lái)庫(kù)存準(zhǔn)確率下降,也就是說(shuō),計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率時(shí),盈虧不能相抵。
庫(kù)存準(zhǔn)確率難道不是要求100%嗎,為什么還允許有差錯(cuò)呢?我的回答是,庫(kù)存準(zhǔn)確率可以追求100%,但不要要求100%,或者,至少,不要要求所有的都100%。為什么呢?原因很簡(jiǎn)單,要求越高,達(dá)到要求的成本就越高,并且,到了一定的程度,要求提高一點(diǎn)點(diǎn),成本則需要呈指數(shù)級(jí)增加,這時(shí),我們必須考慮成本,考慮得失率,考慮性?xún)r(jià)比。
盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定:首先是盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的制定,先制定相應(yīng)的預(yù)約日期,讓相關(guān)工作人員有所準(zhǔn)備。接著就是根據(jù)貨主、所屬的庫(kù)位、貨架、貨物類(lèi)別、貨物編號(hào)、品名或批次號(hào)進(jìn)行不同方式的組合。比如我會(huì)選擇A類(lèi)貨主名下的C貨物在A00221這個(gè)批次的貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),點(diǎn)擊搜索后,系統(tǒng)會(huì)給出相應(yīng)的貨物以及相應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)中的物理位置。
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連鎖便利店在大白天盤(pán)點(diǎn),可是常常在盤(pán)點(diǎn)某一倉(cāng)儲(chǔ)貨架時(shí)便會(huì)有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品,有的消費(fèi)者看到在盤(pán)點(diǎn)便會(huì)繞開(kāi)購(gòu)買(mǎi)其他商品。
進(jìn)而減少了消費(fèi)者選購(gòu)商品的產(chǎn)品數(shù)量,危害銷(xiāo)售總額。專(zhuān)業(yè)臨期商品排查收費(fèi)
蕞好是的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間還是在晚間24:00之后,這段時(shí)間客人數(shù)少,更非常容易打造出易盤(pán)點(diǎn)的自然環(huán)境,也會(huì)減少盤(pán)點(diǎn)的差錯(cuò)率。而常常店面會(huì)出現(xiàn)商品開(kāi)箱后,紙殼留衣著別的商品,再封住小箱子,而盤(pán)點(diǎn)工作人員并不了解,不一樣商品不一樣價(jià)格便會(huì)導(dǎo)致盤(pán)虧或盤(pán)盈。專(zhuān)業(yè)臨期商品排查收費(fèi)
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大家能夠依據(jù)本身庫(kù)房狀況或是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模挑選合適自身的盤(pán)點(diǎn)方法:
原材料卡盤(pán)點(diǎn)法:運(yùn)用原先的原材料卡做為盤(pán)點(diǎn)專(zhuān)用工具,盤(pán)點(diǎn)完后填入數(shù)據(jù),核查準(zhǔn)確無(wú)誤后換掉不一樣色調(diào)的原材料卡。
標(biāo)識(shí)盤(pán)點(diǎn)法:盤(pán)點(diǎn)后把盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽貼紙?jiān)谏唐飞?,核查?zhǔn)確無(wú)誤后撕掉??梢磺姓3鋈霂?kù)。
點(diǎn)算盤(pán)點(diǎn)法:對(duì)于每一次盤(pán)點(diǎn),接單子工作人員復(fù)印盤(pán)點(diǎn)表,不包括商品數(shù)量,交到盤(pán)點(diǎn)工作人員。蕞少兩位盤(pán)點(diǎn)工作人員開(kāi)展盤(pán)點(diǎn),將盤(pán)點(diǎn)總數(shù)填好在空白,盤(pán)點(diǎn)后由二人相互簽名確定總數(shù)。
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