廣州中聯(lián)理貨--行政單位盤點(diǎn)固定資產(chǎn)--資產(chǎn)盤點(diǎn)；

選用明盤的方式 ，職工在歷經(jīng)很多的盤點(diǎn)作業(yè)后，會(huì)造成人體及心理狀態(tài)疲憊，尤其是在盤點(diǎn)總數(shù)很大時(shí)，盤點(diǎn)表上的庫存數(shù)據(jù)影響會(huì)對(duì)盤點(diǎn)人員導(dǎo)致一定的自我暗示，造成 盤點(diǎn)錯(cuò)誤。

另外一些對(duì)本身規(guī)定不嚴(yán)苛的盤點(diǎn)人員也非常容易徇私舞弊，這全是做施工現(xiàn)場(chǎng)管理和具體盤點(diǎn)時(shí)的切身感受。庫存盤點(diǎn)的目地便是確保庫存的賬實(shí)相符率，減少作業(yè)出現(xiàn)異常，即然要求了庫存盤點(diǎn)規(guī)章制度，且消耗時(shí)間、人力資源和物力資源成本費(fèi)，就必定要確保盤點(diǎn)的性和可信性，在絕大多數(shù)情況下，盤點(diǎn)速度要讓坐落于盤點(diǎn)準(zhǔn)確度。

有標(biāo)準(zhǔn)有著比較的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和機(jī)器設(shè)備的倉(cāng)庫應(yīng)在盤點(diǎn)時(shí)，將當(dāng)場(chǎng)盤點(diǎn)人員常用手執(zhí)機(jī)器設(shè)備賬戶的查尋作用封禁，防止規(guī)模性盲盤時(shí)盤點(diǎn)人員應(yīng)用手執(zhí)開展庫存查尋為此來“以次充好”。

廣州中聯(lián)理貨--行政單位盤點(diǎn)固定資產(chǎn)--物資盤點(diǎn)；

未按財(cái)務(wù)制度規(guī)定入賬的收入、支出憑證，按規(guī)定及時(shí)入賬，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確；不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的借條，應(yīng)當(dāng)要求追回。

對(duì)于白條支出，應(yīng)說明理由，并要求以交換；由保險(xiǎn)柜保管的私人物品(例如，董事長(zhǎng)等)的清理。盤盈損失經(jīng)批準(zhǔn)程序后，應(yīng)作帳務(wù)處理。資產(chǎn)清查中企業(yè)盤盈的固定資產(chǎn)，作前期差錯(cuò)處理。固定資產(chǎn)盤盈通過“以前年度損益調(diào)整”科目核算。

資產(chǎn)清查中，企業(yè)發(fā)生盤虧的固定資產(chǎn)，通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢-待處理固定資產(chǎn)損溢”科目核算，因盤虧而造成的損失應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，因營(yíng)業(yè)外支出-盤虧而造成的損失應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。清點(diǎn)，本身也是一項(xiàng)遵循PDCA循環(huán)的任務(wù)。

所有IT巨頭都在IT資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)束？昨日還與微信群里IT大佬討論了此次資產(chǎn)盤點(diǎn)的姿勢(shì)。它主要分成以下類別：

老舊廠房：公司IT資產(chǎn)眾多，盤存要求高，IT管理人員人手不足。信息技術(shù)巨頭們只能力挽狂瀾，往往累得腰酸背痛，積勞成疾。

處理意見。

一是盡快制定固定資產(chǎn)管理制度。

二、固定資產(chǎn)標(biāo)簽經(jīng)與固定資產(chǎn)登記卡上的固定資產(chǎn)信息核對(duì)無誤后，將固定資產(chǎn)標(biāo)簽重新打印、粘貼。

這次財(cái)務(wù)調(diào)整需要按照新的編號(hào)重新貼標(biāo)簽。

各部門應(yīng)建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理兼職人員，負(fù)責(zé)與公司固定資產(chǎn)管理人員對(duì)接。

負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的購(gòu)置單的填寫，對(duì)閑置、安全隱患或報(bào)廢固定資產(chǎn)的相應(yīng)申報(bào)核銷申請(qǐng)的上報(bào)。

未來固定資產(chǎn)管理的工作方向。